公路工程施工过程中的成本管控问题研究.pdfVIP

２０１４年第１４期（总第１４３期）　　　　　　　　　　　　　　江西建材　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　建设经济 公路工程施工过程中的成本管控问题研究 唐国兵　 正能建工集团有限公司，重庆　４０００２０ ■ ■ 摘　要：随着我国经济实力的发展，国家和人们愈加重视对基础设计的建设。公 公路工程的施工必须坚持此项原则。根据调研获取相应的施工数据， 路是基础设施建设的重要组成部分，面对激励的竞争，为了去恶搞我国 依据这些数据对施工的成本进行预估，从客观的角度出发，综合各方面 公路施工建设的质量和效率，需要对其成本进行科学化的管控。本文主 发展的因素，为公路项目的现实施工提供一套科学的成本预估方案。 要从相关的释义、加强成本管控的意义、其存在的不足、应该坚持的基本 第二，三控原则。在对公路项目进行设计时需要综合各方面的风 原则等方面对其进行简单的阐述。 险因素，将其风险降低至最小，减少不确定因素带来的经济损失。再则， 关键词：公路工程　施工过程　成本管控 根据正确的数据，结合以往的经验，做好科学的资本预算方案，为其成本 １　相关释义 预算留有一定的空间，将施工的成本和工期控制在合适的范围之内。 成本是指在公路项目施工过程和管理过程之中所需的一切费用的 第三，统筹兼顾的原则。这主要是指一方面控制施工的总成本，另 总计，它能从数字化的角度反映一个企业管理水平和施工质量及效率。 一方面将成本管控与施工质量、安全、效益等相结合，尽量考虑较为全 在公路施工过程中的成本主要包含直接和间接两种成本。前者包含人 面，促进公路施工建设的综合发展。 工费、材料费、机械费等费用，后者包含工资、办公费、临时设施费等费 第四，全面发展的原则。公路项目的施工成本管控并不只是针对 用。成本控制贯穿于公路施工的各个环节和整个过程，对施工的材料、 其施工阶段的成本控制，是涉及到其建设的整体部分，贯穿于其设计、 人力、物力等进行监督和调控。其目标是为了最大限额的减少支出成 监察、施工等各个方面，因此，对其的成本管控也应综合这些方面进行 本，以获取最大限额的综合利益。 管理和控制。一方面，加强对其建设的各个环节施工的监督和各国部 ２　加强其成本管控的意义 门实际操作的监督，相关的监察人员对企业进行不定时的抽查或者到 第一，有利于节约相关的资源，对其进行合理的分配，缓解施工过 施工现场进行监察，及时发现问题，减少其成本和损失。另一方面，促 程之中的供需矛盾。成本的管控首先是保证施工项目的质量，其次对 进各个部门之间的协调性，提高数据在企业内部的流动性，减少其管理 其所需的人力和物力进行调配，最大限度的降低总成本，使得资源得到 的成本。 最优化的配置，从而减少供需矛盾。 ５　加强其成本管控的具体方法 第二，避免盲目和重复性工作，为施工节约资本，提高其经济效益。 第一，加强对其管控制度的建立和完善，建立较为科学的责任制 通过对成本的有效管控，管理者可以更为直接的掌握企业的发展计划， 度。完善的制度是管理的基础，建立较为完善的科学的经济责任制度 优化其投资结构，避免重复施工，减少不必要的经济损失。再则，公路 有效的将成本管控落实到实处。或则企业管理人员可以根据公路项目 工程的施工也是以经济利益为目标，在施工过程中对其成本进行合理 的实际数据，组建专门的项目部，指定或则选择合适的管理者，将全力 的规划，减少施工过程中的维修等投入，增加项目的使用寿命，为企业 分散化和具体化。项目的管理者针对具体的项目进行研究，指定一套 带来较大的经济效益。 较为科学的成本控制方案。将责任落实到实处，促进其工作效率，提高 第三，提高公路施工的长远利益，促进其顺利完成。科学的成本管 其经济效益。 控有利于推动施工进程，提高题工作效率，