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经济研究 内涵提升降成本 增收创效求生存 刘敏娜 （山西焦煤霍州煤电集团丰峪煤业有限责任公司党委办公室，山西  临汾  031400） 摘 要： 当前煤炭市场以及相关企业存在诸多困难，煤炭企业同样存在市场压力大，职工情绪不稳定等状态。笔者将从 当前煤炭市场面临形式以及公司主要对策两个方面出发进行诠释，一方面希望能够帮助煤炭企业认清当前形势，另一方面稳 定当前员工情绪，促进生产积极性。 关键词：煤炭企业 市场形势  成本  生存  中图分类号：F407.21 文献标识码：A 文章编号：1672-8289（2014）12-0121-01 面对当前严峻的市场经济形势及企业内部存在的诸多困 预计将降低电缆等材料费用约 1000 万元、设备租赁费 3000 万 难，煤炭企业出现了人心浮动、职工情绪不稳等现象。本文将 元、电力费 500 万元，减少环节系统人员约 500 人、用工费用 从当前形势分析和我公司针对严峻形势所做的具体调整两方面 5000 万元。 进行解读，为职工做好形势、会议精神的分析梳理，帮助大家 从劳动用工整顿入手，清理长伤长病、旷工滞挂人员。劳 吃透、理解当前形势，以期有助于激发广大干部职工的工作积 资部已出台《劳动用工整顿方案》，开始不避人情清除旷工滞 极性、主动性、创造性，全心协力将发展重点转向质量和效益， 挂不返岗人员，在去年清退 65 名滞挂人员的基础上，今年一 坚持内涵提升降成本，增收创效求生存，奋力开辟出一条创收 季度又清退回公司劳资部门旷工人员 23 人，清理滞挂人员 8 人。 自养、扭亏为盈之路。 从人员效能入手，堵塞隐性支出。按照“融入科室履职各 1 当前煤炭市场经济形势严峻 岗位“的理念，建立了隐患“双追”制度，推行了科室绩效与 国内煤炭市场不景气已经成为不争事实，主要体现在以下 工资挂钩机制，打破平均主义的工资分配办法，激发了干部职 几个方面： 工的工作热情。 （1 ）国内煤炭需求增速呈持续放缓趋势，煤炭消费增长 从各项费用入手，降低有形成本。以定额管理、精细化管 幅度由前 10 年的年均 9% 左右下降到目前的 2.6% 左右。 控为抓手，大幅降低 20 余种费用。特别是在委外修理方面， （2 ）煤炭供给能力继续提升，过剩格局仍将延续。煤炭“黄 建立了多部门鉴定、拍照存档等多渠道管控流程，去年以来已 金十年”全国形成的近 40 亿吨产能将陆续释放，省内 575 座 降低费用 80 余万元。 在建整合矿井 2015 年将全部建成投产，届时仅山西省的煤炭 从机电管理入手，提效益。以采煤机、综掘机等核心设备 总产能就将达到 13 亿吨，产能过剩可能会进一步加剧。进口 为突破口，开展了机电“零”事故活动。经过一年运行，构建 炼焦煤冲击迅速扩大，2013 年进口炼焦煤 7538 万吨，同比增 了科、队、班组过程管理和培训考核工作网络，降低了各项费 长 4 1%，与 2008 年相比增长了 10 倍，未来进口量增长势头不 用。在去年比上年机电事故率下降 54% ，配件费下降 54% ， 减，炼焦煤供大于求的局面在一些地方会更加突出。 降低 1012 万元，油脂费下降 46% ，降低 150 万元的基础上， （3 ）“深化改革”是时代的特征，更是社会转型需要。 今年一季度油脂费用又降低 23% ，降低 8.93 万元。 党的十八届三中全会明确了“全面深化改革”的指导思想，出 在非