加强全员成本教育提高财务管理水平.pdfVIP

2014????2?? 区域金融研究 NO??2??2014 (????495??) Journal ????? Financial ???? General NO??495 加强全员成本教育提高财务管理水平 姚云 ?泄?ㄉ枰?斜焙７中校?阄鞅焙???? 摘要：本文主要从建立以人为本的成本管理文化，正确认识成本管理内容和积极推行战略成本管理出 发，阐述全员成本管理在银行经营管理中的重要性。解决目前普遍存在的对成本管理认识上的偏差。以达到 全员重视成本，人人参与成本管理的目的。 关键词：商业银行加强；成本；教育；提高；管理水平 中图分类号：??．? ????????????A??????????1674??5477(2014)02-0043??03 目前，商业银行在推行全面财务管理上做了一些 有益的尝试，在实现财务管理目标手段的全行综合经 一、银行成本管理存在的问题 营计划中，体现了经营增加值、劳动增加值、资本增加 ??成本管理缺乏驱动因素 值、部门的横向责任等。但原则性过强，部门预算未 银行成本管理涉及方方面面，前中后台，但目前 考虑上下级行机构设置不尽一致的情况，对各项业务 普遍缺乏激励机制去调动管理者和广大员工的积极 与产品的实际负责部门界定不尽准确，以及各项成 性。部分管理者和技术人员不懂企业成本管理，因而 本、费用不能很好对产品进行细分等。财务管理未能 他们的计划、措施、工艺、技术等，将对产品成本起什 很好发挥事前预测、事中监督、事后考核的作用，导致 么作用，他们自己也不知道。这些成本观念的缺乏， 一些基层行还存在着效益及成本观念淡薄，重投入、 以及成本管理人才的缺少，致使企业缺乏成本管理驱 轻产出的思想，花钱大手大脚，不讲效益、不计成本、 动因素；而另外一方面，员工不关心，也不主动积极进 重视业务指标不重视效益的现象普遍存在。不适合 行成本管理，也是缺乏驱动因素的表现，而这些成本 现代商业银行追求效益最大化目标的需要。因此，建 管理措施与员工个人利益没有关系，员工缺乏民主和 立人人重视成本管理，人人参与强化成本管理机制是 自主管理意识，这也就构成了成本管理主观方面的驱 商业银行提高经营管理水平与经营效益，实现“银行 动因素缺乏。 效益最大化”的内在要求，也是银行在激列市场竞争 ??成本管理观念落后 中能否生存的关键。对惯于粗放经营，而目前又正处 从