基于价值链的企业财务成本管理与控制研究.pdfVIP

财会研究 基于价值链的企业财务成本管理与控制研究 山东消防总队后勤部财务处 王凌 摘要：价值链理论是为了解决企业生产经营中的竞争优势问题而 往往会忽略掉企业的预定发展目标、战略定位以及企业的远景规划等， 产生的．将价值链积极运用到企业的财务成本管理与控制中。能够更 这极易造成企业在成本管理时产生短视行为，对于企业的持续健康发 好地与企业的长期战略目标相结合，对于企业发展的长期驱动性更 展产生不利影响。 强，成本管理思路和成本???理方法更为合理科学。本文围绕基于价值 同时，由于传统的成本控制仅仅是出于会计理论设计的，没有按照 链的企业财务成本控制．介绍了相关背景以及基于价值链财务成本 管理的逻辑和思维进行流程设计，相关成本控制会计信息的服务对象 管理的优势。并进行了相关前景展望。 也只是会计账务系统。不能够与企业的管理有效衔接，使得企业的成本 关键词：价值链企业财务成本管理与控制 控制会计信息难以发挥切实的作用。 三、企业强化基于价值链的财务成本控制的展望 一、企业价值链管理概述 企业积极实施基于价值链的财务成本管理与控制。对于提升企业 伴随着世界经济一体化的推进以及我国社会主义市场经济体制改 自身的成本管理科学化水平。增强企业成本管理的效率和效益。完善企 革的不断深化，企业所处的经营环境越来越复杂，所面临的不确定因素 业成本管理体系具有重要的现实意义。基于价值链的企业财务成本管 与各种经营风险越来越多。同时企业之间的竞争也越来越激烈。竞争模 理体系能够更好地与企业的长期战略目标相结合．对于企业发展的长 式也发生了重大变化，企业之间的竞争已不仅仅局限于原先的产品、服 期驱动性更强，成本管理思路和成本管理方法更为合理科学，也有助于 务的质量或者价格方面，而是体现在企业整体优势之间的竞争。企业要 企业实现与国际财务成本管理方式方法上的接轨。 向积极运用并扩大竞争优势。需要合理科学地实施企业战略管理，重视 目前，我国在实施基