基于战略的企业多层次绩效管理体系的研究.pdfVIP

科技管理研究 2007 No.9 2007 年第 9 期 Scíence and Technology Management Research 文章编号: 1 ∞0-7695 (2∞7) 09 -0180 -03 基于战略的企业多层次锁效管理体系的研究 张书玲，张禾，曹建安 (西安交通大学管理学院，陕西西安 710049 ) 捕哥哥:本文在对现有企业二层绩效f~发体系不足的分析基础上，根据企业组织才各级结构以及绩效评价对象的层 次，提出了建立企业整体绩效管理、企业内部组织羊元绩效管理以及员工绩效管理的三层绩放管理体系，并对 各层次绩放管理体系的关系1?..协调问题进行了初步研究。闺统企业战略，本文对三层次绩效管理体系的运转流 程进行了-定的分析。 关键词:战略;绩效;层次;管理体系 \t圈分类号:白71 文献标识码 :A 的管理，没有深入到企业的中间组织层次，而企业的战略都 l 现有插鼓管理研究的不足 是通过其各内部组钥总元的实施来实现的，仪仅对企业黯体 绩效管理始于绩效评估。绩效评估有着悠久的历史。在 进行绩效管理，就不能具体考察战略实施过程中的绩效，难 四方，罗泊特·欧文斯最先于 19 世纪初将绩效评估号|人苏格 归制定正确策略，从而无法正确实施战略。同时由于只停留 兰。随着假济与管理水平的发展，越来越多的管理者和研究 在我面，很多潜在的内部组织的管理问题无法发现，不能对 者意识到绩效评估的局限性和不足川。由于传统的绩效评估 症下药来解决问题，这样内部问题就会??续存在从而影响企 对提商攒效的作用有限，对完成组织自称的作用也不大，攒 业销效的提高，甚至该问是要继续丑恶化，形成丑恶性循环，对企 效管现正是在对传统镜效评估进行改进和发展的基础上逐渐 业的镜效造成严重影响。因此，对企业整体的精效管理就犹 形成和发展起来的 [210 如无水之源，无本之木，无法从根本 t 提高企业的绩效，企 20 愤组 70 年代厨期提出了绩效管璃的概念，在随后的 业绩效管理的目标也就无法实现。所以只有企业整体鳞效管 时期逐渐被广泛认可。在绩效管理思想发展的过程中，对绩