基于灰色Verhulst和EVM模型的项目进度-成本绩效预测研究.pdfVIP

第 27 卷 第 3 期 工 程 管 理 学 报 Vol. 27 No. 3 2013 年 06 月 Journal of Engineering Management Jun. 2013 基于灰色 Verhulst 和 EVM 模型的 项目进度—成本绩效预测研究 欧阳红祥 1，李 欣 2，陈伟伟 1 （1. 河海大学 商学院，江苏 南京 210098，E-mail：oyanghx@163.com；2. 中国石化管道南京输油处，江苏 南京 210046） 摘 要：传统挣值管理以进度和成本绩效指数为基础进行完工成本预测，在项目实施的早期其预测值与实际数据会存在较大 偏差。因此，项目实施的早期，项目管理团队应侧重对进度和成本绩效趋势进行短期预测。在介绍挣值管理和灰色 Verhulst 模型的基础上，提出采用 Verhulst 模型对项目的实际成本和挣值进行预测，并计算进度和成本偏差，通过比较借此发现进度 和成本绩效的发展趋势。最后结合具体案例详细介绍了建立灰色 Verhulst 模型以及利用此模型进行预测的步骤。案例表明该 方法是可行和有效的。 关键词：灰色 Verhulst 模型；挣值管理；进度/成本绩效；预测 中图分类号：TU723 文献标识码：A 文章编号：1674-8859（2013）03-071-05 Project Time-cost Performance Prediction Based on Grey Verhulst and EVM Model OU YANG Hong-xiang1，LI Xin2，CHEN Wei-wei1 （1. School of Business，Hohai University，Nanjing 210098，China，E-mail：oyanghx@163.com； 2. Sinopec PSTC Nanjing Oil Transportion Department，Nanjing 210046，China） Abstract：The traditional Earned Value Management is used to forecast the project complete cost based on the duration and cost performance indexes，and there could be large variance between the predicted value and the actual. This paper puts forward that in early stage of project implementation，project management team should focus on making a short-term prediction about the trend of time and cost performance. On the basis of introducing the principle of Earned Value Management and grey Verhulst model，the method of Verhulst model is proposed to predict the actual cost and earned value. S