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ACCOUNTING LEARNING 基于煤炭经济形势严峻下的成本管控新思路 文 / 张军强 摘要：我国经济水平和科技水平的不 有生产成本要素都包括在内了，其中主要 键绩效考核来减少生产产品所需要消耗的 断提高，为煤炭行业的发展提供了机会， 有关联费用、财务费用以及销售费用等， 资金数额，与此同时，还可以降低管控成 与此同时，也使煤炭企业之间的竞争越来 包含这些成本要素的露靶成本核算模型是 本，促使工作人员可以将企业的发展目标 越激烈，在残酷的竞争环境中，企业想要 极为合理的，因此，此模型可以为领导者 作为自身的追求，在实际工作的过程中， 长远的发展下去，就必须提高自身竞争 做出正确的决策提供有力的依据。企业中 为企业达成战略目标而努力。 力。在煤炭企业中，成本管控工作是非常 原有的成本核算模型，可以将成本发生的 设计 KPI 关键绩效考核，首先需要 重要的组成部分，若是此工作做不好，就 时间等信息进行还原，这样就能够将企业 明确企业的长期发展战略目标，企业在制 会导致企业的竞争力下降，因此，在煤炭 所获取的经济利益真实的体现出来。而露 定目标的过程中，是依据不同部门的目标 经济形势下，企业对成本管控工作进行创 靶成本核算模型则是通过将具体工作具体 来综合考虑的，所以说，战略目标是集合 新，提高成本管控水平，就可以提高企业 责任化的方式，来激发工作人员的工作兴 了企业中所有部门目标的总和，因此，在 竞争力，使企业在市场竞争中获取立足之 趣，提高工作人员的工作效率，进而对企 设计 KPI 关键绩效考核的过程中??必须 地。本文对煤炭经济形势严峻情况下的成 业的生产成本进行有效的控制，从而提高 先明确目标，这样制定出的考核指标才能 本管控新思路进行了深入地分析，并阐述 企业的经济收益。 是符合实际情况的。其次，在制定指标的 了自己的见解，希望可以为煤炭企业做好 露靶成本分为多个层次，按照从低到 过程中，应该对关键要素具体化来进行制 成本管控工作提供一点帮助。 高的层次排序，分别有单元成本、块成 定，与此同时，还应该对财务报表进行有 关键词：煤炭经济形势；成本管控； 本、区域成本以及流水线成本等 [2]。其中 效的分析，通过分析找出其中最为重要的 新思路 区域成本主要是按照生产流程进行划分 影响因素 [4]；再次，在对评价标准进行制 的，将生产的制造中心以及对其进行管理