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关于生产车间躲峰生产的管理标准
关于生产车间躲峰生产的管理标准(试行)
第一章 总则
我公司是能源消耗大户,电力消耗费用占总成本20%左右,所以节约用电是控制成本的有效的途径。由于供电公司对我公司收费按峰、谷、平计量收费,因为峰值每度电的电费是谷值的3倍,平值的1.5倍,根据我公司的实际生产情况,特制定躲峰生产的管理标准。
本标准适用于供料车间和烧成车间。
第二章 躲峰生产的车间
1、烧成车间煤磨系统和供料车间原料磨系统在库满停机、计划检修情况应安排在峰段停机。
2、供料车间供料系统根据实际情况安排进行躲峰生产,计划检修应安排在峰段停机。
第三章 上报躲峰日报表
3、烧成车间煤磨系统中控操作员、供料车间原料磨系统中控操作员、供料系统中控操作员做好原料磨、煤磨、供料系统躲峰日报表(见附表)。
4、躲峰日报表每天早上班后报到电仪部。
5、电仪部负责统计躲峰时间,每月26日??给生产部。
6、公司每月对各车间躲峰情况进行考核(考核标准见公司有关规定)。
7、计划大修和故障停机不在考核范围之内。
8、躲峰期间节余电费,计量表将自动还原到各车间冲减内部电费成本。
第四章 附则
9、本管理标准由电仪部负责解释。
10、本管理标准自2014年4月15日起试行。
第五章 峰、谷、平时段划分
峰:7:30——11:30 17:00——21:00
谷:22:00至次日5:00
平:5:00——7:30 11:30——17:00
21:00——22:00
( )车间躲峰日报表
日期停机时间停机原因0点——8点
值班:8点——16点
值班:16点——24点
值班: 填报日期: 年 月 日
注:1、每班详细记录停机时间、原因;
2、本表每日9点前报电仪部。
3、峰、谷、平时段划分
峰:7:30——11:30 17:00——21:00
谷:22:00至次日5:00
平:5:00——7:30 11:30——17:00 21:00——22:00
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