大学校长之层次.pdfVIP

现代教育科学 年第 期 高教研究 !#$%$#’()*+,(+$($ -../ 0 大 学 校 长 之 层 次 张玉成 摘 要 大学校长的管理水平对大学发展影响巨大 不同层次校长的管理水平截然不同 从理论上讲 1 2 3 4 3 大学校长从低到高依次分为官僚型 研究型和魅力型三个层次 中国高等教育的未来发展强烈呼唤更多的魅 5 4 ??型校长 4 关键词 校长层次 官僚型校长 研究型校长 魅力型校长 1 2 中图分类号 文献标识码 文章编号 1 26/78978:9- 1 2) 1 2:..; ;=70-../?.0 ..07 .0 作者简介 张玉成 山东政法学院教务处 山东济南 1 2 3 -;..:7? 在现代大学中 校长的作用日益凸显 一所大学的发展 核心问题即是层层落实上级行政指令 这样的思维模式 导 3 3 4 3 前景与前进节奏在很大程度上决定于校长的管理水平 不同 致了官僚型校长行为教条 缺乏创见 管理机械 墨守成规 4 3 3 3 3 层次的校长 其管理理念 管理模式截然不同 管理质量 管 不敢破例 对上级的长期依赖心理使学校管理蜕化为一种机 3 5 3 5 4 理效应更是相去甚远 本文将尝试对大学校长的层次及其特 械操作 校长个人的才华以及学校其他人员的创造力与激情 4 3 点做出理论分析