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如何完善建筑工程项目的成本控制体系.pdfVIP

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如何完善建筑工程项目的成本控制体系.pdf

经营管理 如何完善建筑工程项目的成本控制体系 赵 珂 (河南世纪工程造价咨询有限公司,河南 郑州 450008) 【摘 要】随着中国开始逐步渐入 WTO 的行列,市场竞争性也演得愈发强烈。所以,对于建筑工程项目的成本进行控制显得尤 为重要。本文就完善建筑工程项目的成本控制体系方面进行着手,分析其原因以及控制体系,以此来提高建筑工程项目的成本。 【关键词】建筑工程项目;成本控制体系;完善体系 建筑工程项目是建筑工程中所产生的一系列费用性的成 以说,必须强化项目成本意识,争取所有人员都潜意识里有项 本,当下,随着建筑市场的不断开放,企业摆脱了以前的传统做 目成本这个概念,考虑周到全面,因为工程项目建设的每一个 法,而是自主性进行报价。随着中国开始逐步渐入 WTO 的行 部分都和成本相挂钩,而企业全员是成本控制的主要力量,他 列,市场竞争性也演得愈发强烈。反映出一个企业的综合实力 们的各种行为都和成本有关。以此,作为成本控制的主体,要发 与优势竞争地位,主要表现为如何体现出优质的质量、性能的 挥积极性,自主加入到成本控制的队伍中去,因为在企业中控 安全、快速高效的工作效率和耗能低等方面。 制成本是他们的权力也是他们的义务,必须从自身开始做起。 一、确立成本控制目标,增强成本控制意识,建立成本控制 对于成本控制体系要建立一系列行之有效的方案,要将建筑工 体系 程项目中与之相关联的一切有关成本控制的经济行为自觉形 不同的建设工程的项目,应该进行不同的具体情况具体性 成体系。建筑工程项目的成本在开始形成的过程中,要进行有 分析,本着控制成本的目标出发,项目在进行时,一定要将确立 效性的监控,监控其工程所耗用的各种工、料等,并与预定的成 的目标考虑在先,由此以来,使得建设工程项目的成本控制更 本相对比,对于产生的一些不必要的错误要及时予以纠正,本 具有可操作性和优化性,以达到工程项目成本控制的要求。所 着控制和降低成本而进行建设项目。 集、分析、存储和报警。主要包括以下功能:机房数据报表:强大 优秀的报警处理机制和多种有效的报警方式,灵活的报警参数 的数据报表输出功能。提供每种数据的统计显示,方便管理员 设置及完善的报警记录,帮助用户对各种设备报警进行管理, 对某种特定数据的集中监控。可以监控的机房数据指标包括: 设置报警参数,及时了解到设备运行情况及事后分析。报警服 数字化温、湿度采集监测,烟雾监测,UPS 电源监控,门禁管理, 务是根据配置计划自动运行,从前端设备获取到报警信号,并 双鉴探测器,灯光照明管理,电流,电压管理。包括机房的基本 将报警信息存储到数据库中,发送报警信息给相关联的客户 信息的管理和机房环境数据管理。其中机房环境数据管理包括 端,并能联动

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