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F i n a n c i a ?? n a ? ? ? I?????????? 如何提高成本信息对企业决策的支持水平 。文／殷长劫 摘要：成本管理是企业财务管理及制定科学发展决策的 效提升，制约了企业决策层的决策计划科学制定，笔者认 关键，但当前许多企业在成本管理及成本信息利用方面存在 为，出现这些问题的原因主要有以下几个方面： 着许多不足。本文从当前企业成本管理现状分析入手，谈谈 ??成本管理意识不足 如何提高成本信息对企业决策的支持水平，并提出若干改革 现代企业的管理工作想要取得预期管理成效，首先就要 措施与建议。 树立科学的管理意识。对于成本管理工作来说，是否具有正 ????????????????t??????????????????确的成本意识与积极的利润观念非常重要。但是从目前的管 理现状来看，虽然许多企业管理者十分明确成本管理对于企 一、刖置 业发展的重要性，但是却不具备正确的成本管理意识，更加 成本的数额反应的是一家企业在生产经营活动中的投 不懂得如何从企业自身出发寻求更好的成本管理方法，从而 入的全部要素，成本高低也直接反映着一家企业在经营管理 让成本管理陷入混乱无序的状态，在大大影响了成本管理的 及生产质量方面的具体水平。现代企业想要获得进一步的生 同时也难以为企业发展决策提供科学、及时、正确的成本信 存与发展，如果仍然只将管理与经营的重点放在外部市场而 息，从而给企业全面发展造成严重影响。 忽略内部管理尤其是成本管理，轻则会让企业难以适应市场 ??管理队伍素质偏低 变化发展而陷入经营与发展困难，重则甚至影响到企业的生 管理工作的质量提升离不开纪律严明、专业化水平强 存。因此，提高成本管理质量、提高成本信息对企业发展决 的管理队伍，但是当前许多企业的成本管理工作不仅一般都 策的支持水平就应该成为企业管理者、经营者与决策者所关 由普通财务会计人员兼任，同时在成本管理的具体专业技能 注的重点问题。 方面也存在着许多欠缺，从而影响了成本管理工作的有序开 展，也让许多管理制度难以得到有效执行。 二、企业成本管理现状分析