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中国石油和化工标准与质量 对降低油气勘探成本的探讨 文/冉福强 摘要 由科研、生产单位不同岗位人员组成的项目 定项目组成员。机制创新，一方面为有创新 组，形成科研生产联手，专业互补，岗位 精神、开拓能力、有责任心、敢担当的科技 本文通过对油气勘探成本上涨因素 联动局面。在项目运行中，项目研究人员不 人才提供了创新、创效平台，推动项目水平 的剖析、查找，对症下药，从降低勘探风 仅潜心项目研究，同时对科研成果应用于生 提升。另一方面有利于组长凝聚团队、带好 险，控制操作成本等两个方面探讨了降低 产的效果及时进行跟踪分析，及时调整项目 组，督促组员勤思好学，努力工作，保证项 油气勘探成本的途径和方法。 研究思路，推动科研生产循环促动、平稳运 目品质，推动项目多出成果，出创新成果。 油气勘探;成本;方法;途径 行，避免了闭门造成，成果脱离实际等成 项目研究思路创新。坚持“继承传统、 【关健词】 本浪费现象，实现了项目水平、效益的双提 发扬创新”，针对油田地质构造情况复杂， 升。科研生产一体化，使科研生产相互印 储层薄，平面展布变化快，断层多且类型多 证，互为指导，避免了因科研生产工作脱 样，以及勘探已进入中后期，勘探目标多集 江汉油田经过多年的勘探，目前已进 节，导致低产、低效开发，提升了项目研究 中于构造--岩性、岩性等隐蔽性油藏的客观 入勘探中后期，勘探目标多集中于构造 的品质、效益，实现了低投入，高回报。 实际，研究院通过对以往研究成果的系统分 岩性、岩性等隐蔽性油藏，江汉油田地质构 工作思路优化。强化项目与项目间“一 析，总结和提炼，兼容并包，求变创新。提 造情况复杂，断层多，类型多样，储层薄， 体化”。研究院积极推动所内之间、所与所 出勘探项目研究思路的“三大”转变，即由 平面展布变化快，导致该类油藏往往隐蔽性 之间、院与生产单位之间项目研究工作的交 构造油气藏向岩性油气藏、构造隆起向构造 强、规模较小，发现难度高，勘探风险大。 融和研究成果的共享。如在地震资料处理解 坡折、重点层系向全层系转变。 此外，随着勘探难度、风险的增大，对勘探 释方面，不同项目组成员聚集讨论处理解释 软硬件设备持续升级更新的需求增大，对管 3 实施精细管理，科学制定计划，全面管 方法和思路，交流对各自解释区域的观点， 理方式、工作方式提出了更高的要求，也在 控 交流各自掌握的技术和知识，从而强化了项 一定程度上助推了勘探成本的增涨，针对上 坚持凡事“有计划、有落实、有结果、 目研究人员地质认识的全局观，实现了资源 述情况，研究院认为在一定限度内降低勘探 有评价”的四有原则，实