责任在工作中重要性.pptVIP

中 国 · 北京;为什么是责任; 案例： 07-08年之交，我国南方的冰雪灾害天气对电网公司的挑战。 前年8月14日美加大停电，波及了美国6个州、加拿大安大略省和奎北克系统，造成美加100多座电站跳闸，影响人口5000万，停电范围9300多平方英里，由停电造成美加社会损失达300亿美元。 由于电网企业的特殊性，责任与责任心成为焦点！ ;比较 通过调查： 在美国3700名成功的经理任中 A 培养出39位 B 培养出1300多名 ;个体的成长 组织的困惑 管理的顽疾 ;为什么是许三多？ 为什么如此流行？; 一个缺乏责任感的民族是一个不可靠的民族 一个缺乏责任感的组织注定是一个没有前途的组织 一个缺乏责任感的人是一个不可信任的人 责任：职业人的核心 更是电业行业特殊职业品质 ; 责任，既是一个意识问题， 又是一个实践问题。 责任，既简单，又复杂。 千斤重担、榜样力量、紧急时刻——？;什么是责任？ 任职。 份内事。 担当造成的后果。 ; 问题：电力行业的岗位讨论 岗位 岗位说明书 岗位责任 ; 将“责任”放在最显著位置 长久以来， “责任”一直被淹没在各种复杂的情绪中，被淹没在企业组织管理各种功能和要素中 今天， 我们需要将“责任”从繁杂的要素中独立出来归位 ;播下一种思想，收获一种行为 播下一种行为，收获一种习惯 播下一种习惯，收获一种性格 播下一种性格，收获一种命运 ;责任为什么如此重要;相信 知道没有力量，相信才有力量。 相信是成功的开始，坚持是成功的终点。 ;电力企业： 电力安全责任制以行政正职为核心，形成企业、车间、班组三级安全网，对每一级的责任和目标都作出详细的规定，形成具体的安全职责并落实在具体的生产实践过程中。在安全管理的责任制落实上，企业分别按照不同的安全目标将异常、未遂控制在班组，障碍控制在部门，事故控制在企业。这是一种以发生目标事故为责任的事后管理。 风险管理从“关注事后分析与控制”转变为“关注事前” ！ ; 成功是心法而不是手法 整合是用心而不是用力 造势是驭心而不是语言 人生是赢心而不是赢钱 ; 有责任才有激情 世界上没有一件伟大的事情不是由激情创造的 强烈的情绪从哪里来？有责任才会有激情！ 责任感：三种人的未来 ; 有责任才会敬业 我们需要敬业的员工 敬业的推动力从哪里来？ 有责任有使命感才会敬业！（创业家群体） 圣子：最敬业的清洁工！ ; 有责任才会做正确的事 仅仅是勤勤恳恳的干活并不一定会有正确的结果 有责任才会明白自己的真正角色！ 送饭：筷子在哪里？优秀与普通的差别 ; 四种病症妨碍了人们的责任感; 责任“逃避”的理由 肯定是其他环节有问题我这儿才出了问题 因为我不清楚责任，所以才没有做好 谁是领导谁负责，我只是一个兵 这事儿他牵头，当然不是我的责任 如果——，就不会出问题了 我不是故意的 ;4大病症; 额外负担症;岗位权力症;价值缺乏症;心理缺陷症; 责任感的五项本质特征;责任心，就是责任信：信守承诺;责任力，就是责任里：主动自发;责任感，就是责任敢：责任勇气;坚持，慎终如始;换位思考，担当责任; 责任感修炼的六个步骤;修炼1：从我做起; 我是一切的根源 浮躁的社会、职场：希望改变，不愿被改变 ; 坚信方法总比问题多 主动思维的益处－万花筒思维 管理者启示：《亮剑》李云龙 ; 向前走一步，不是不动，更不是向后 例：911与纽约消防队的领导力准则 例：“跟我来”与“给我上” ; 工作无小事，天下无大事 细节决定成败 电网岗位工作： 将容易的事情反反复复做的越来越好就是不容易 将简单的事情日复一日做的越来越好就是不简单 ; 马阴阳与铃铛阁的故事 拖延是恶习，是失败者的主要性格特征 ; 责任：人品的基石 老好人：不是懦夫，就是帮凶 电网工作中的老好人是风险的帮凶 ; 结论：“责任价值观” 它既是我们对待生活的态度，也是我们对待职场的态度 “责任”也许实现不了事业成功、基业常青；但缺失了责任，则可以肯定无法实现。 ; 责任价值观1：用结果证明价值 HP全球副总裁兼中国区总裁孙振耀： 说实在的，没有责任心，我走不到今天。 不管领导怎么摸我的头，如果不能创造绩效，走人的肯定是我 ; 责任价值