管理学原理0005403年4月自考真题.doc

课程代码：00054 　　一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分） 　　在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 　　1.管理学的学科性质是（　） 　　A.社会科学 B.经济学 C.边缘科学 D.自然科学 　　2.“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项？（　） 　　A.统一指挥原则 B.统一领导原则 　　C.等级链原则 D.集中化原则 　　3.霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（　） 　　A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人 　　4.决策理论学派的代表人物是（　） 　　A.韦伯 B.孔茨 C.巴纳德 D.西蒙 　　5.管理过程学派强调的是（　） 　　A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 　　B.管理的核心是提高劳动生产率 ???　C.在管理中要重视人的因素 　　D.在建立正式的、非人格化的组织体系 　　6.使计划数字化的工作是（　） 　　A.规划 B.规则 C.政策 D.预算 　　7.计划工作的经济性指的是（　） 　　A.投入与产出之间的比例关系 B.实现预期目标 　　C.编制计划要快 D.计划指标既先进又可行 　　8.计划工作中强调抓关键问题的原理是（　） 　　A.灵活性原理 B.许诺原理 　　C.改变航道原理 D.限定因素原理 　　9.主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法是（　） 　　A.外推法 B.回归法 C.直观法 D.因果法 　　10.狭义的决策指（　） 　　A.选择方案 B.评价方案 C.比较方案 D.拟定方案 　　11.主观决策法最主要的缺点是（　） 　　A.投资大 B.主观性强 C.深奥难懂 D.控制困难 　　12.边际分析法在决策方法体系中属于（　） 　　A.因果法 B.外推法 C.主观决策法 D.计量决策法 　　13.直线型组织结构一般只适用于（　） 　　A.需要按职能专业化管理的小型组织 　　B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 　　C.需要按职能专业化管理的中型组织 　　D.需要按职能专业化管理的大型组织 　　14.层次划分主要解决的组织问题是（　） 　　A.横向结构问题 B.纵向结构问题 　　C.横向协调问题 D.纵向协调问题 　　15.下列关于授权的表述正确的是（　） 　　A.授权相当于代理职务 　　B.授权是部门划分产生的 　　C.授权是分权的延伸 　　D.授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权 　　16.主管人员配备的根据是（　） 　　A.职务的要求 B.领导的意见 　　C.人事部门的建议 D.个人的公关能力 　　17.下列各项中，属于人员配备原理的是（　） 　　A.激励原理 B.指明目标原理 　　C.公开竞争原理 D.许诺原理 　　18.强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾、抵触，更不能“朝令夕改”指的是下列哪一项原理？（　） 　　A.直接管理原理 B.统一领导原理 　　C.命令一致原理 D.直接控制原理 　　19.根据经验，由指导与领导工作所引发的才能占下属才能总量的比例大约是（　） 　　A.60％ B.50％ C.40％ D.20％ 　　20.下列沟通网络中传递信息速度最快的是（　） 　　A.链式 B.轮式 C.Y式 D.圆周式 　　21.权变理论中对人的假设是（　） 　　A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人 　　22.麦克莱兰的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的需要是（　） 　　A.权力需要 B.社交需要 C.成就需要 D.安全需要 　　23.领导性格理论认为，识别有效领导者的主要因素是（　） 　　A.领导者个人的作风 B.领导者个人的素质 　　C.领导者个人的领导艺术 D.领导者个人的性格特征 　　24.提出随机制宜理论的管理学家是（　） 　　A.赫茨伯格 B.菲德勒 C.利克特 D.马斯洛 　　25.控制工作的关键步骤是（　） 　　A.制定计划 B.拟定标准 C.衡量成就 D.纠正偏差 　　26.对于既不能用实物也不能以货币形式来计量的管理工作，适用的控制标准是（　） 　　A.计划标准 B.收入标准 C.目标标准 D.无形标准 　　27.按纠正措施的环节分类，用于正在进行的计划执行过程的控制类型是（　） 　　A.现场控制 B.反馈控制 C.前馈控制 D.直接控制 　　28.现场控制方法主要适用于（　） 　　A.高层主管人员 B.中层主管人员 　　C.基层主管人员 D.非主管人员 　　29.20世纪初，提出图表系统法的人是（　） 　　A.泰罗 B.甘特 C.维纳 D.穆登 　　30.从某种意义上说，PERT属于（　） 　　A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.间接控制 　　二、多