管理学原理试卷样卷.doc

PAGE ３ PAGE ６ 淮 海 工 学 院 学年 第 学期 管理学原理 样卷 ( 闭卷) 题号一二三四五六七八九总 分得分一、单选题（请把只有一个正确答案的题号填在题后的方框内。每题1分，共30分） 1、在组织中存在着非正式组织，非正式组织： A．是一种相对稳定的非正式群体，具有特定的规范和规则 B．是一种相对松散的非正式群体，没有特定的规范和规则 C．是非正式产生的合法群体，对组织有积极作用 D．是非正式产生的非法群体，对组织有消极作用 2、管理人员区别于一般工作人员的根本特性是： A、对他人的工作进行计划 B、需要同他人一起工作实现目标 C、能够自主决定工作的内容并实现目标 D、需要协调他人工作以实现目标 3、公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿，望全体员工再接再厉，再创佳级。此时公司老总扮演的角色是： A、监督者 B、传播者 C、发言人 D、联络者 4．预算最大的缺陷是: A．容易导致偏差过大 B．容易导致本位主义 C．容易导致掩盖效能低下的缺点 D．缺乏灵活性 5、影响管理者道德的因素有：道德发展阶段、个人特征、（ ）、组织文化和问题强度。 A、员工状况 B、压力大小 C、结构变量 　D、社会契约 6、在管理过程中，通过沟通、对员工施加影响、解决部门与人员之间的矛盾，从而实现组织目标的职能是： A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 7、根据决策理论，科学决策所遵循的原则是： A、例外原则 B、实用原则 C、满意原则 D、最优原则 8、为解决经常出现的、或重复发生的常规问题作出的决策是： A、程序化决策 B、非程序化决策 C、确定型决策 D、风险型决策 9．回溯分析、非零起点、双重优化和心理障碍是( )的基本特征。 A．原始决策 B．追踪决策C．激进型决策 D．保守型决策 10、新鸿公司拟投资开发新产品，现有两个方案，假设初始投资和开发费用相同。开发A产品投放市??后，市场竞争不激烈时每年可获利120万元，市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发B产品估计投产后根据市场状况的激烈程度相应分别可以获利80万元和20万元。根据预测，市场竞争不激烈与激烈的概率分别是0.7与0.3。如果只能在这两个方案中选一个，你的选择是： A、开发A产品相对好 B、开发B产品相对好 C、开发A产品或B产品一样 D、根据以上资料无法判断 11、东方公司是一家综合性投资管理机构。公司在总经理下设有投资管理部、财务部、公关部、人力资源部、审计部等部门，投资管理部下设置了地产事业部、生化事业部、粮油事业部以及其他配套部门。请问，其整个公司和投资管理部内部的组织结构设计分别采用了何种部门化或部门划分形式？ A、职能部门化和顾客部门化 B、职能部门化和产品部门化 C、全部是职能部门化 D、全部为产品部门化 12、关于组织的概念和本质，你认为正确的说法是： A、组织可以是一个人也可以是多个人组成的 B、任何组织都有追求经济效益的获利性取向 C、存在不需要管理与领导的组织 D、没有共同目标的组织是不存在的 13、计划工作是对（ ）工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。 A、企业 B、控制 C、组织 D、决策 14、“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时； A、不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥 　　　　B、应该允许员工犯错误，特别是高层员工 C、学历高的人工作表现不一定好，学历低的人也会有惊人的表现 D、就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人 15、按照信息传递的方向，可分为单向和双向沟通，以下关于两种沟通方式的阐述，哪种说法是不正确的？ A. 单向沟通比双向沟通信息，沟通便捷、迅速。 B. 双向沟通双方之间有反馈机会，易于准确把握信息。 C. 双向沟通有利于双方相互理解，形成融洽人际关系。 D. 单向沟通在沟通前要做好多方面准备，心理压力更大一些 16、李杰是华升公司市场开发部经理，获得国内知名大学MBA学位，工作能力强，薪酬待遇高。如果你是李杰的主管，你认为以下哪一种方法可以进一步促进他的工作绩效？ A、对他的工作业绩采用新的考核方法和奖励制度 B