惠州房产管理公司房地产成本造价全过程控制与管理分析.pdfVIP

Z 惠州房产管理公司房地产成本造价全过程 控制与管理分析 黄丽琼 （惠州市房产管理局桥西房管所 广东惠州 516000） 摘要：随着人民生活水平的提高还有城市化进程的推进，越来越多的人选择在城镇中买房子，有市场就有需求，所以房产管理公司和房地产开发 商一起将房子来开售，在这过程中要盈利就要考虑房地产项目工程的造价成本问题，下文会一一介绍分析。 关键词：房地产；成本造价；全过程控制；分析 1.在房地产工程之初要先预估总造价 这个专业设计规划不是很在行，不能提出有用的建议，或是加入到其中 1.1 预估总造价的原因 进行讨论。这个是方案不呢过优化提高的一个原因。所以要控制造价， 现在人们的生活水平显著提高，人们都开始注重自己的生活环境还 就要从其源头上开始控制，在规划设计阶段的造价控制就是从源头上进 有精神追求，所以买房的人也逐年增加，房地产开发商也是很繁忙地筹 行控制。 备一项又一项工程。虽然这个工程赚钱快，但是由于竞争激烈，所以在 2.3 如何更好地在源头上控制造价 接手项目的时候都会预估总造价，看看能赚多少钱，这都是常识了。接 在规划设计阶段的造价控制是其中的关键，要想得到更好的控制， 手项目的时候都会先确定该工程项目的市场定位，是住房还是商铺还是 就要对设计规划的方案进行最优化地改善。这个就需要设计规划人员在 其他的什么作用，由此才会开始筹备工程建设。 出方案的时候多花心思，设计规划的好是一方面，还有施工造价部分， 1.2 预估总造价的优势 树种的选择，人工费等。鼓励设计人员拿出更好的方案，一方面可以提 房地产开发商在选择工程项目的时候都会算账，应该如何根据已有 高稿费，或是让设计人员多花时间，提高技能和专业技术。 的条件得到利益的最大化，这是重中之重，也是最难得部分，这就要考 3.严格按照合同执行和施工中的造价控制 虑方方面面，许多细节都不能放过。对于打的项目要把大化小，对于每 3.1 严格按照合同执行 个具体的小部分进行目标控制，对于给定的要求来开始设计相关的功能 3.1.1 按照合同执行的必要性 和规划，还有规模的设定。举一个小例子：对于一个项目肯定需要绿化， 合同中有相应的项目的要求和时间等的规定。不按照合同执行就是 规模有规定但是树种没有，可以选择比较经济但是符合要求也适应当地 违反约定，到时候工程项目完成后别人不承认，因为你违约了，你自己 气候环境的树种。这只是一个小的细节，如