成本控制管理在我国建筑工程中的重要性及实施策略.pdfVIP

建筑科学 成本控制管理在我国建筑工程中的重要性及实施策略 周文辉 ?刑???旨?诺谌?こ逃邢薰?荆?厍焓?? ?? ?桃?随着时代经济的飞速发展，现代化建筑工程项目成本控制管理是对现代化工程建设综合效益的极大保障，而加强工程项目成本控 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????l???? ??????????????????????????????????????????????|?????????????????????? 联抟枣涧成本控制管理；建筑工程；重要洼；实施策略 ?世纪的今天，建筑企业的发展规模逐渐扩大，其工程项目逐渐 工人员在实际的材料控制过程中和其自身的经济利益有着直接性的关 增多，面对庞大的工程项目如何保证成本的细化管理以及高效管理始终 联，并将整个工程的材料成本显著降低。 是当前建筑行业关；主的焦点之一。工程项目成本控制管理作为一种综合 ?．完善责权利相结合的目标责任成本控制管理体制 性的管理，更要做好各个流程的明确性管理与成本控制，因此本文结合 完善责权利相结合的目标责任成本控制管理体制，更要针对不同 当前建筑工程项目成本控制管理中存在的问题对其成本控制作了主要的 的管理层次，一方面实现公司对项目经理的一种管理，另一方面则要实 分析有一定的经济价值和现实意义。 现项目经济对其所属部门的一种管理，进而在实际的管理过程中综合考 ??痡空制留霸韬酲酰旺程中的重要性 虑对分公司的管理层次?对责权利相结合的目标责任成本控制管理体 ?增加建筑企业发展空间和力量 制进行完善的过程中，就要依据于实际的情况，对自己各个层次的管理 针对建筑企业的综合竞争实力，具体来说就是技术，设施，人才 活动进行综合性的分析，并对各个层次的考核指标加以明确，始终坚持 这三个方面：概括来说则是整体生产消耗控制，也就是单位低成本控 科学合理的基本原则，保证其成本控制体系借助于内部经济合同的形 制。面对同样材料价格时，价格较低的则会取得比较多的经济利益．从 式，进而实现逐级签约，将各个责任者的积极性全面调动，做好成本的 而其竞争实力会提升。此情况在建筑材料普遍上涨的背景下显得更突 综合性分析，尽可能的进行分阶段的考核。一旦工程完成之后，就要对 出。对此，加强企业成本管理工作意义就显而易见了。 其责任者进行终极考核，并在实际的考核基础上将刚性全面突出。 ?推动内化管理及保障经济质量