成本管理控制在建筑装饰工程中的应用.pdfVIP

2014　ＮＯ.06（下） 中国新技术新产品 技 术 经 济 与 管 理 China New Technologies and Products 成本管理控制在建筑装饰工程中的应用 李 晓 　黄月秋 （浙江展宇建筑装饰工程有限公司，浙江 温州 325000） 摘 要：当前我国的建筑装饰工程中对于成本管理控制的水平仍具偏向于对成本的核算，因而还在使用较为粗放的管理 模式，可以说在装饰工程中，很多企业并没有对成本管理予以过多的重视，因而造成成本规划水平以及控制水平相对较 差。但是随着经济体制的转变，成本管理已经逐步的显现出其作用，现代建筑装饰工程必须予以重视，以此提高项目质量， 增加项目的经济效益。 关键词：成本管理控制；建筑装饰；问题；措施 中图分类号：TU717 文献标识码：A 装饰工程是建筑施工中的重要组成， 管理系统。在很多项目中，上层领导处于 任成本核算也必须在每个环节得到落实， 其主要作用是为了满足建筑的视觉效果要 主导作用，项目经历对于施工相的控制权 首先要尽量控制项目的投标成本，提高中 求以及功能需要。经济的发展以及建筑行 以及决策权较小，受到这种情况的影响， 标率；其次，不断优化施工方案，加强外 业的进步，使得人们对于建筑的要求也发 成本管理体系在实际的施工过程中无法予 包管理，控制拨款数量；再次，严格控制 生了改变，现代建筑无论在外观还是内在 以实施，并且由于成本管理目标本身并不 管理费用和间接费用的开支。再者，做好 的改变都十分巨大，人们的感官要求越来 明确，且实施力度相对较小，所以最终导 事前成本计划和施工成本控制。成本事前 越复杂，并且要求水平也越来越高，尤其 致了装饰施工成本无法得到有效控制。 计划是企业在实施工程项目前所做的关于 在公共场所的建筑装饰施工中。例如对商 （2）管理手段落后。项目成本的控 整个工程的成本管理准备工作，是成本控 务楼、酒店以及宾馆的装饰要求就相对较 制以及管理应当同时代相适应，但是由于 制中的一个关键环节，它的涉及面很广， 高，这也是由于高质量的装饰能从感官上 一些企业虽然认识到管理的重要性，但 直接关系到管理的最后成效。成本的事前 给人们最直接的印象。因而在整个建筑工 是，仍旧是将管理的重点放在了成本核算 计划需要各个部门的积极参与和配合，并 程中，装饰工程所占的比重也相对较大， 环节，而并非进行事中控制。加之为了赶 且严格按照规定的程序和标准执行。工程 同时对于工程造价的影响也相对较大，所 工程进度，而在成本预测以及一些计划性 项目施工成本控制以成本计划为核心，落 以对装饰工程造价进行管理和控制会对工 环节中没有投入过多的精力，而另外一些 实在每道工序和各个环节上。 程总造价造成直接影响，从而影响着项目 企业则直接搬去规章制度，同实际的要求 （3）则是工