房地产项目开发的成本控制与管理的若干想法.pdfVIP

????????2014??5?? 工程·管理 房地产项目开发的成本控制与管理的若干想法 朱婕华 ?夏?劭7⑼蹲视邢薰?竟阄髂夏???? 摘要：我国的房地产开发企业，把控制成本仅仅放在施工阶段，压低材料价格等方面上。忽视了成本控制的全过程性，只有对项目， 全面实施整个过程的控制，才能降低整个项目成本，提升利润空间。本文主要从以下几个方面：全面阐述房地产开发企业如何有整体有计 划，来科学的施工管理，有效的控制成本，以达到项目开发的战略目的。 关键词：房地产；开发成本；项目管理；成本控制 ??20????????????????GDP??????????????????????????????????三个辩证关系，是施工过程中成本控制的最重要的一个方法。房产在开 到逐渐的壮大，从初步的探索到现在的逐渐成熟，已经成为拉动我国经 发与建造过程中，除了保证施工质量问题还要有品质、安全的保障，最好 济快速发展的支柱产业，在其发展的过程中，也在逐渐规范化，同时也伴 由市场管理部门加以指导，如物价、工商、税务、质监等部门配合参与管 随着产生了系列的问题，突出问题，个别城市房价增速过快，为此国家出 理。调控工作落实各项任务后，能做到各司其职、各尽其能，不能越位包 台了一系列的调控房价的政策，使房价回归到比较合理的位置，这样使 办，要互助合作，共同做好建设管理。要重视施工现场的管理，杜绝投资 得房地产开发公司要想获得较高的利润，就必须控制成本。 浪费，很多企业认为现场管理只是施工单位自己的事情，认为我把工程 1????????????????????????????承包给你了，一切由施工单位自己操作，自负盈亏。其实，参与对现场的 在整个项目和投资中，设计阶段是关键环节。在一个楼盘的建设项 全程管理，把工程管理与造价控制观念渗透到各项施工技术措施中去， 目中设计的节约是最大的投资，所以房地产企业的工程造价控制要以设 对开发商保证项目管理目标的实现，提高工程项目的投资效益有着非常 计阶段为重点，这是最直接、最有效控制建设项目投资的根本所在，为了 重大的意义。还要做到动态控制工程造价，建设项目的建设周期一般是 让设计方案最优化最好采用设计招标投标制，经过技术比选能选用最合 很长，随着时间的推移，其相关费用将是一个非常大的变化，如材料、劳 理的方案从而降低工程造价成本。整个工程的设计阶段包括设计、造价、 动力和其他成本的价格，不同的时间有不同的价格，面对这种情况成本 预算、结算，设计的主要内容有基础设施、建筑安装工程、配套设施。在规 控制人员收集尽可能多的信息，最好的