物流信息管理(二级).doc

(一)单项选择题 1.(????)是物流管理信息系统设计的最重要环节。 　　A.需求分析????B.组织结构与功能分析 　　C.业务流程分析????D.数据流程图 2.建立新的物流管理信息系统主要是确定新系统的(????)。 　　A.总体目标????B.功能模块与管理模型 　　C.业务流程????D.外部接口 3.在设计物流信息管理系统时，技术内容集中在(????)方面。 　　A.数据流程图设计????B.代码设计 　　C.数据库设计????D.B和C 4.数据库是长期存储在计算机内的(????)。 　　A.所有数据????B.有组织的共享数据的集合 　　C.用户与操作系统之间的管理软件????D.计算机信息集成 5.关系数据库语言SQL也称为结构化查询语言，它是(????)。 　　A.数据管理系统????B.数据操作系统 　　C.数据管理基础????D.数据识读系统 6.物流企业信息化的层次关系是(????)。 　　A.物流作业信息系统→物流业务信息平台→企业外部网→物流公共信息平台 　　B.Intranet→Extranet→SCM 　　c.物流功能子系统→物流一体化管理平台→物流行业信息平台→政府信息平台 　　D.企业内部信息系统→电子数据交换系统→企业外部交易网→政府职能部门信息平台 　　　　(二)多项选择题 1.物流信息系统的开发步骤是(????)。 　　A.系统规划与分析阶段????B.系统设计阶段 　　C.系统调整阶段????D.系统实施运行阶段 2.物流管理信息系统的设计原则是(????)。 A.运行效率高????B.可靠性强 　　C.良好的交互性与可操作性????D.较好的可扩充性与可维护性 3.数据库的基本功能包括(????)。 　　A.数据收集与存储????B.数据分类 　　C.数据传输与加32????D.数据分析和输出 4.电子商务的运作是建立在(????)的基础上。 　　A.企业内部网????B.企业外部网 　　C.电子银行系统????D.社会公共信息平台 二、操作技能练习题 　　案例综合分析题 　　案例(一) A公司创建于1998年，是一家从3万元起家，发展至拥有6亿多元资产，年销售额达到10亿元的外销型企业，主要产品是鞋类。多年来，公司成功的经验是以订单为核心，全力争取订单，其他业务包括原料来源、制造过程、产品储运全部跟在订单开发之后。2004年，公司遇到了严重问题，主要是鞋类出口运输的瓶颈障碍。 　　问题： 　　(1)本案例主要的运行矛盾。 　　(2)如何改进。 　　　　案例(二)(20分) 　　A公司创建于1906年，直到20世纪70年代都一直属于采购代理商，其主要业务是通过联系买者和卖者，从中收取佣金。不久以前，该公司经历了一系列变革，逐步由采购代理商转变为供应链管理者，由传统的家族式企业发展为不断创新的上市公司。 　　该公司由采购代理商转变为供应链管理者的过程，就是对供应链管理进行不断创新的过程，其发展主要经历了三个阶段：：第一阶段，由地方性代理商拓展为地区性代理商。 　　第二阶段，由地区性代理商转变为生产的组织者。公司不再仅仅局限于采购代理，而是按新的模式来运作。首先，公司根据客户提出的产品要求及设计草案进行市场调研，找到与之匹配的原材料之后，根据产品构思生产出样品，客户对样品满意之后，公司再提出具体的产品调配方案及完整的生产计划，并与客户签订合同；最后，公司开始组织生产，对工厂的生产进行计划和控制以确保产品质量和及时交付。 　　第三阶段，通过优化价值链进行分散生产。 　　该公司运营的主要特点如下： 　　(1)优化价值链，进行分散生产。该公司的分散生产就是对价值链的分解与优化。公司对接到的每笔订单，都要进行价值链(生产过程)分解和优化组合，使生产向低成本方向转移。 　　(2)制造过程外包。在供应链管理环境下，企业在集中资源于自身核心业务的同时，通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足，从而变得更具竞争优势。 　　(3)加强与供应商的合作。该公司从某种意义上说是一个“无烟工厂”，所做的工作主要是产品设计、购买原材料、提出生产计划并对整条价值链进行协调。该公司和世界上26个国家和地区的7500多家供应商交易，因此需要与供应商网络建立相互信任，并保持公司的灵活性和协调能力。A公司一般只要求各家工厂提供各自产量的30％～70％，并参与供应商的产品质量控制过程，促进供应商的质量改善和质量保证；而且逐步减少供应商的数量，协调供应商的计划.建立一种新型的、有不同层次的供应商网络。 　　问题： 　　(1)分析A公司转型的原有条件。 　　(2)供应链关系对A公司转型的推动。 　　(3)A公司为保持其在供