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物流信息管理中存在的问题及解决对策
一 基本理论介绍
1. 物流信息概述
服装业物流信息现状
服装业物流信息化的作用和意义
物流信息管理是指运用计划、组织、指挥、协调、控制等基本职能对物流信息搜集、检索、研究、报道、交流和提供服务的过程,并有效地运用人力、物力和财力等基本要素以期达到物流管理的总体目标的活动。
中国的物流市场目前还存在一些效率低下的状况,有一部分是因为库存系统不够健全,在仓储方面的费用成本也比发达国家高。一般的物流成本在中国会占到整个成本的20%,远高于美国的10%以及日本的12%。服装行业的物流也往往因为物流条件的专业化程度不够而使服装的一部分价值在运输的过程中流失。因此,我们一定要重视起服装物流的作用,利用物流信息化解决企业在产品运营中遇到的销售和库存之间的矛盾,使物流系统更高效地运转起来为企业服务,使企业资源得到最有效的利用,这也是物流发展的原则和目标。目前物流业在中国逐步发展,方兴未艾,而服装业面临更重大的发展契机,因此,服装物流将成为下一个促进行业发展和企业赢利的重要力量。
二 公司介绍及组织结构
沈阳佳景进出口有限公司是一家中外合资的服装、纺织进出口公司,公司位于沈阳市青年大街高登大夏1003室,地理位置于市中心,公司内部云集各界精英,与旗下的沈阳佳景时装有限公司、沈阳佳景丝纺有限公司形成工贸一体化的集团模式。 沈阳佳景时装有限公司拥有各类先进缝纫、特种设备200余台,四条生产流水线,引进先进的CAD电脑设计系统,使服装的开发设计、制版、排版及生产等各环节均趋于现代。生产产品质量严格符合国际要求,并出口美国、澳大利亚、加拿大、日本及欧洲多个国家,现已发展成为设计,生产销售服务为一体化的现代化企业!经过十多年的不懈努力,分别在美洲、欧洲、澳洲及国内服装设计、制造发达地区杭州、南通设有分公司,国外分公司聘用外籍人员开发市场。锐意的创新精神,诚信的待客态度,务实的工作作风,严格的质量控制以及得天独厚的海外办事处的支持使我们保持着二十几个长年合作的国外客户,并推动着企业在日趋激烈的市场竞争中不断发展壮大。
公司设原料部、服装部、质检部、面辅料部、财务部、商务部、综合部、人事部等八个部门。基本业务流程如下:
信息返回
交易磋商、业务洽谈
(国外办事处)
制单结汇
(商务部)
财务收付款
(财务部)
租船订舱、出口报验
(综合部)
联系国内工厂及国外客户
(商务部)
完工检验、出口备货
(质检部)
90
)
90
辅助监督国内工厂生产
(原料部、面辅料部、服装部)
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三 存在问题及解决对策
存在的主要问题:
市场反应机制慢
单品管理及合理库存
多品种、小批量趋势带来的挑战
对应的解决对策:
建立信息共享的平台
完善企业内部的信息网络,实现全程跟踪
引进ERP系统
四 结束语
近年来中国服装行业发展迅速,取得了令人瞩目的进步。但同时服装生产企业也面临着激烈的竞争,众多服装企业也在探
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