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企业“金牌员工”评选管理办法(试行)选编
XXXXX公司“金牌员工”评选管理办法
为提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象。通过实施有效的激励,给员工创造一个积极向上、融洽和谐的工作氛围。一个以人为本的体制,一个自我实现的舞台,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强员工向上管理及自我进取意识。弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才、鼓励先进,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升,特制订金牌员工评选办法:
1、《柴矿公司“金牌员工”的评选细则(试行)》
2、《选冶车间磨矿岗位金牌员工考核评比办法(试行)》
3、《选冶车间电解岗位金牌员工考核评比办法(试行)》
4、《选冶车间电解岗位金牌员工考核评比办法(试行)》
5、冶车间碎矿、压滤、空压、污水、浓密、冶炼岗位金牌员工考核评比办法(试行)》
6、柴矿公司维修工、电工岗位金牌员工考核评比办法(试行)》
7、质检中心金牌员工评选办法(试行)》
8、安全管理金牌员工评选办法(试行)》
9、地质技术人员金牌员工评选办法(试行)》
10、术人员金牌员工评选办法(试行)》
11、采矿技术人员金牌员工评选办法(试行)》
12、财务部“金牌员工”的评选细则(试行)》
赤峰柴矿公司“金牌员工”的评选细则
目的
为充分调动员工工作积极性和主动性,树立员工典范,鼓励先进,鞭策后进,全面推进柴矿公司各项工作的全面落实和发展。特制定本规定。
评选范围 所有编制内员工
评选人数 参照2015年
评选周期 每个月
评选原则
?1、“公平、公正、公开”,用指标、数据说话的原则进行考核及评定。?
2、金牌员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。?
金牌员工评定标准
1、遵纪守法,严格遵守公司安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。
?2、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。
3、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。
6、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工。
7、尊重领导,服从安排,完全胜任本职工作,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务,对领导交付的工作能快速反应、高效完成、主动汇报结果的员工。
评选流程
部门提名
金牌员工评定小组决 策
总经理审批
产生金牌员工
综合计划部审核
评定小组
为保证评选工作公平、公正、公开的开展,特成立金牌员工评定小组。
1、评定小组成员:
组长: 孙敏喆
组员: 各部门主要负责人
2、评定小组职责:
1)、审核各上报金牌员工的是否符合参评条件;
2)、评选出金牌员工名单并上报总经理;
3)、负责对公示期内的异议进行解释。
3、评选细则
1)、次月5日前由部门负责人根据金牌员评定标准上报部门《金牌员工提名单》至综合计划部。
2)、评定小组对各部门提名的金牌员工最后审核确定。
3)、综合计划部将评定小组决策的金牌员工评选结果报呈总经理,最后由总经理确认执行,总经理有一票否决权。
评选岗位及人数 详见附件2
评选周期 一个月
评选奖励
获得最终评选的员工,由综合计划部统一发放特制“金牌员工“工作牌,同时发放“金牌员工就餐券”,餐券有效期为一年,仅限本人使用不得转让,过期无效。
第十二条 其他
1、每月由综合部发布评选结果,评选结果公布在公司公告栏。公示3天,接受全体员工的评议;若有异议经查证属实的,报评定小组批准取消其评选资格;公示期满无异议的即行生效。
2、本规定最终解释权为综合计划部。
第十三条 附件
1、附件1《金牌员工提名单》
2、附件2《2016年金牌评选岗位》
附件1 “金牌员工”提名单
姓名部门岗位
提名理由综合计划部部门负责人提名月份
附件2 2016年金牌评选岗位
序号部门专业人数1选冶车间磨矿岗位12电解岗位13浸出岗位14空压浓密碎矿压滤冶炼岗位15公司维修电工岗位6运营管理部地质岗位17测量岗位18采矿岗位19质检中心化验岗位110财务部财务岗位111安保部安全管理岗位1
选冶车间磨矿岗位金牌员工考核评比办法
一、考核范围
选冶车间磨矿岗位职工
二、组织机构
选冶车间考核小组
组长:李春晖
成员:蒋旺、鲍立伟、任彬彬、徐广平、于跃海
三、评选条件
1、品德端正,遵纪守法,当月无违反公司的各项管理规定和制度。
2、遵守考勤纪
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