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企业人力资源管理师基础知识企业战略管理选编
第三章 现代企业管理;主讲人;战略管理的产生;战略管理铁律四则 ——变革适应律;战略管理铁律四则 ——创造市场律;战略管理铁律四则 —— 全程管理律;战略管理铁律四则 ——集中战力律;战略管理;今天的企业生存在一个特殊的时代;战略分析过程;“企业房屋说”;企业外部环境的组成;外部环境分析框架;宏观环境分析;政治因素;经济因素;技术因素;社会文化因素;五种基本竞争力量分析;竞争对手分析框架;谁是可口可乐的竞争对手？;(1) 识别主要竞争对手;(2) 主要竞争对手分析框架;竞争对手的选择;竞争对手分析;(3) 企业如何超越竞争对手？;规则是什么？;如何超越竞争对手？;案例：CNN改变游戏规则;替代的威胁;供应商;顾客的讨价还价能力;;竞争优势从何而来;企业资源与能力分析;1. 企业资源分析 (Resources) ;1. 企业资源分析 （Resources）;1. 企业资源分析 (Resources;迪斯尼公司的资源优势;2 企业能力分析 —价值链分析法;价值链分析;价值链分析;价值链分析;价值链分析;企业内外环境综合分析SWOT 分析法;SWOT 分析法的基本步骤;SWOT分析法的应用;?
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