企业价值链课件选编.ppt

;新形势下企业家的涉税犯罪风险;案例的感想;本次课程五大模块;课程目的;授课方法;第一模块： 企业纳税管理的五大策略;1-1-策略一：不要低估纳税风险 坚决克服侥幸心理 ;国税总局原稽查局长刘太明的一个发现;全国税务稽查基本情况;1-1-1.企业太多 被查到是小概率事件 截止2014年9月底，全国实有企业1732万户（含分支机构）,其中私营企业1437万户，占83%。 个体工商户4814万户，农民专业合作社123万户。 ;1-1-2.不开发票 不会被税务抓住把柄 案例： 锁定行业税收控制点 房博士房屋经纪公司偷税案;房博士公司纳税问题的可策划性;1-1-3.做事严密 偷税把握不会被举报;1-1-4.人脉过硬 公关能力强出事摆平;国家税务总局 关于开展部分大型电器零售企业增值税存根联滞留票专项核查的通知　　[国税函[2008]279号];税务总局在税收数??分析工作中发现，国美、苏宁、大中等所属461家大型电器零售企业存在大量增值税专用发票存根联滞留现象，滞留票份数较多且金额较大。为分析原因，税务总局决定自2008年4月1日起，对上述企业全面开展存根联滞留票专项核查。 什么是滞留票？ ;孙海亭精彩语录;;田野观点;1-1-5.要税没有 要命有一条混世魔王 1-1-6.国有企业 偷税没有进个人腰包 ;审计署发布央企部分下属单位的审计公告;警惕国有企业偷逃税成为一种气候;审计署：中央部门用假发票套现1.42亿;审计署《税务总局2013年度预算执行情况和其他财政收支情况审计结果》。; 总局本级从2006年起开始建设“财产和行为税税源监控管理平台”项目，共取得财政专项资金5230万元，但至2013年底尚未建立起相关数据库，资金结转1102.47万元。 2013年，总局本级使用不合规票据报销140.57万元。 ;田野忠告逃税分子;郑重建议;1-2策略二 ： 纳税管理是老总管理 决策与执行一个不能少 ;企业的纳税管理： 就是企业对本单位税收工作实施有效管控的一系列方式方法 纳税管理的目标： 一是通过节税达到利润最大化 二是节税的同时控制企业纳税风险;企业老板纳税管理5大欠缺; 定位： 纳税管理老总是第一责任人 ;企业的管理经验;企业通常的错误心理;1-3策略三： 企业经营与重大决策，需精细化研究税收政策;败在一撇上的战争－－沁阳与泌阳 阎锡山 冯玉祥 蒋介石;精细化管理是一种意识，一种观念；是一种认真的态度，更是一种精益求精的文化 老子云：天下难事,必做于易;天下大事,必做于细;案例一： 陕西建安企业代购设备案例 设备1亿 管理费1%100万 拟赚200万 厂家开发票1亿给乙方 乙方再开发票1.02亿给甲方 乙方营业税1.02亿×3.36%=342.7万 亏损142.7万;建安企业“甲供材”“乙供材”的纳税问题;甲供材的几种模式与纳税区别;③乙方包工包料 供货商将发票开具给甲方500万 甲方支付1000万款项时扣除500万材料款 乙方给甲方开具发票1000万 甲方按销售材料款500万计算增值税 乙方收入按1000万计算 500万甲乙各纳了一次税 因无法取得甲方发票500万成本不得扣除;案例二：精艺股份—多招员工被补税579万;案例三：凤凰化学（600716）员工大专证书比例不够补税520万;案例四： 没有任何经营的企业注销却要补缴221万税; 1-4策略四： 遇到纳税不公事件 坚持原则据理力争; 纳税人ＰＫ税务局;案例一：大连水产公司视同销售案;增值税实施细则第四条8项视同销售收入的处理;案例二： 煤矿集团冬煤夏运提前缴税案;企业所属机构间移送货物征收增值税问题国税发[1998]137号;同一个文件同一个依据;国税函［2002］802号;案例三：公安局该不该异地追讨税款？; 《个人所得税法》第8条 以所得人为纳税义务人，以支付所得的单位或者个人为扣缴义务人 《税收征管法》第30条第2款“扣缴义务人依法履行代扣、代收税款义务时，纳税人不得拒绝。纳税人拒绝的，扣缴义务人应当及时报告税务机关处理。 《税收征收管理法》第69条 扣缴义务人应扣未扣、应收而不收税款的，由税务机关向纳税人追缴税款，对扣缴义务人处应扣未扣、应收未收税款百分之五十以上三倍以下的罚款;关于行政机关应扣未扣个人所得税问题国税函【2004】第