企业技能评价方法选编.pptx

企业技能人才自主评价体系;第一篇;企业技能人才评价四种模式;何谓企业自主评价模式——;企业技能人才自主评价体系的来源;企业技能人才自主评价模式的本质;建立企业技能人才自主评价的依据;能力分析;核心能力包括;通用能力包括;专业技术能力包括;岗位活动的划分和参考;岗位说明书的构成;体系建设和运行的人员构成;企业技能人才自主评价体系管理实施构架;企业建立该体系的基本条件;企业建立该体系的基本条件;第二篇;企业遇到的常见问题;该体系能够解决以下四大问题;;5级;;企业技能人才自主评价体系在人力资源管理中的主导地位;第三篇;编写岗位说明书的人——编标人;岗位说明书;岗位说明书内容;岗位标准;岗位标准制定的依据;编制岗位标准的方法;功能分析法（一）;标准中关键词----1：岗位定位;34;功能分析法（二）;标准中关键词—2：岗位活动;核心能力包括;行业通用技能包括;职业专门技能;岗位活动名称的确定;岗位标准的结构模型（部分）;功能分析法（三）;标准中的关键词—3：工作任务;工作任务名称的确定;岗位标准的结构模型（部分）;功能分析法（四）;标准中的关键词---4：知识与技能;知识与技能要素包含;知识与技能要素的编写;岗位标准的结构模型（部分）;思考？;第四篇;考评标准;考评标准的主要内容;选择考评方法; 编写考评证据 1：国际通用考评方法;确定考评任务;编写考评证据;编写考评证据;考评证据编写的常用句型;岗位标准和考评标准的结构和关系; 考评工作记录 证据编号——— 考评对象姓名—————————— 考评员姓名—————————— 岗位名称 汽车轮胎修理工 级别 三级 岗位活动 3.0轮胎修理 考评任务 3.2轮胎检修 考评证据： 1.考评员3次观察考评对象使用工具、仪器对轮胎进行故障检测后出具的报告（观察法） 2.考评对象提供一份轮胎检修分析报告（成果法） 考评起止日期———————— 证据清单：1、一份观察报告 2、一份分析报告 3、—————————— 4、—————————— 考评结果：通过 □ 未达标 □ 考评员签字——————日期————考评对象签字———— 日期—————— 内督员签字——————日期———— ; 编写考评证据 2：实用考评; 试卷：选择、判断 实操：试卷、评分表（见样表1） 业绩评价：评价表格（附工作业绩报告）（见样表2） 综合评审：评审表格（见样表3）;能够编写岗位说明书中重点部分——岗位标准 ;;企业实施该体系将开展的四方面工作;一、内部培训;（一）培训师 -----由企业任命的有培训能力的人员。 1、企业管理人员 2、企业技术骨干 3、角色可转换;（二）培训工作的重点 1. 对象的需求分析 2. 培训计划和内容 （见样表4） 3. 培训方法和效果;培训需求 什么是培训需求？ ——社会、组织或个人等从不同方面认定学员的“现实状态”与社会、组织或个人对其的“希望状态”之间可测定的“差距”。;编制培训方案 培训方案总体设计;选择适宜的培训方法;对培训师的评估;二、员工考评;(一)考评员;(二)考评活动重点;考评的四项原则;考评的五步过程;（三）考评的方法;国际考评手段之一----观察;国际考评手段之二----成果;国际考评手段之三----证词;国际考评手段之四----问答;实用考评手段之一——试卷;实用考评手段之二——实操;实用考评手段之三——业绩评价;实用考评手段之四——综合评审;考评结果的记录和保存;三、内部督考;内部督考工作重点;企业规范化、制度化管理;内部督考员的职责;督考工作中对内督的5要求;内督需要填写的4种表格;内督员督查5方面覆盖要求;第六篇;管理办法制定要遵循三大原则;目标一致性原则;功能完善性原则;内容实用性原则;申报管理办法包含内容：;标准编制管理办法;培训管理办法;评价考评办法;内督员管理办法;聘用待遇管理办法; 谢 谢！