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企业管理手册选编
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目 录
总 则????????????????????????????????????02-02
第一章、公司简介???????????????????????03-03
第二章、人事管理???????????????????????04-45
第三章、行政管理???????????????????????45-63
第四章、营销管理???????????????????????63-66
第五章、生产管理???????????????????????66-69
第六章、采购管理???????????????????????69-71
第七章、品质管理???????????????????????71-73
第八章、财务管理???????????????????????73-86
第九章、设备管理???????????????????????86-87
第十一章、附 则????????????????????????87-87
员工手册????????????????????????????????88-91
企业管理手册
总 则
目 的
公司在企业管理方面致力于达成以下目标:
构筑先进合理的企业管理体系,体现“以人为本”的理念,在工作中培养
和开发员工,使员工与企业共同成长。
保持公司内部在管理制度和程序的统一性和一致性,保持管理系统的专业
水平和道德标准。
保证各项管理制度符合国家和地方的有关规定。
为达到上述目标,公司编制本手册,以此规范和指导有关企业管理方面的政策和程序。
适用范围
公司全体员工。
权 责
公司人力资源部负责制订及实施企业管理政策和程序。
公司简介
吉林省印刷行业冉冉升起的一颗璀璨之星——吉林省锦江印刷有限公司——来自中国印刷城——温州市,2006年由温州民营企业家在吉林省长春市文化印刷产业开发区投资建厂,厂区占地面积15000平方米,建筑面积12000平方米,现有员工260人,其中高级管理人员及技术骨干85人。
锦江是集印刷前设计制作、印刷、印后加工于一体的印刷企业,专业生产各种药盒、酒盒、食品盒、化妆盒等,年产各种包装盒15亿个以上,同时向客户提供相关的整体包装服务解决方案,。锦江注册资金200万元,银行资质A级企业。锦江印刷总投资8000多万元,从德国进口最先进的海德堡102五色印刷机、日本进口小森丽色龙C4-28四色、四开双色印刷机、中国电子监管码喷码机,并配备模切机、UV上光、压光机、覆膜机、糊盒机、切纸机等专业机器,并且我公司获得国家编码中心指定条码印刷企业。
第二章、人事管理
★招聘管理
目 的
满足公司持续、快速发展需要和培养一批现代化、年轻化、知识化和专业化的企
业团队。
规范人员招聘流程和修全人才选用机制。
规范公司的招聘管理,及时有效地为各部门提供适合的人才。
原 则
坚持公开、公正、公平的竞争原则,坚持人尽其用,任人唯贤的原则.
招聘渠道
内部的调整、推荐
网络招聘
人才市场
校园招聘
下乡招聘
人才中介机构、猎头公司
报纸杂志刊登招聘广告
招聘流程
各车间,部门因工作、生产需要招聘新员工时,需先填写《人员增补申请表》,经部门
经理签字后,报总经理审批签字后,报人力资源部统一实行招聘。
人力资源部确认各部门的人员需求情况,并制定相关招聘计划。
招聘工作流程图
用人部门提出需求
HR进行确认、 汇总、审核
总经理审批
HR和部门共同实施招聘
内部
调配
HR拟订调配方案
HR与员工、相关部门达成一致意见
总经理 审 批
外部
招聘
HR发布招聘信息
HR面试
选 拔
相关部门复试
筛选
上岗
七天试岗双方无异议,正式试用(3个月)
试用期(3个月)结束部门签署意见
HR
意见
辞退
转正
继续
试用
总经理
审批
正式员工
招聘计划的实施:
内部调配:由人力资源部提供符合岗位要求的候选人名单(或由用人部门提名)并拟定调配方案,经总经理确认后,与员工本人、用人部门和员工原在部门进行充分沟通达成一致意见后实施调配。
外部招聘(内部员工介绍同样适用):
①人力资源部发布招聘信息,收集应聘人员的资料并进行筛选。
②人力资源部确定面试时间、地点,并通知应聘人员。
③应聘人员面试时需提供毕业证、身份证等相关证件的复印件,并填写公司《入职申请表》。
④人力资源部面试后将选拔出的应聘人员推荐给部门,由部门主管(经理)安排时间进行业务技能等全方面测试。
⑤经人力资源部与部门主管(经理)达成一致意见后,符合岗位要求的应聘人员,由人力资源部安排上岗时间(面试合格后的三天之内),并在《试用期员工记录表》进行登记。
⑥试岗期:所有新入职员工均有七天的试岗期;
⑦试用期:所有新入职员工均有三个月(包括试岗期)试用期。因工
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