企业的应急管理选编.ppt

企业的应急管理;;一、应急管理的基本概念;突发事件和突发事件应对法;;;;;要 求;;华北油田体系文件中的定义;应急的成功与否;;;;;;;;;;;应急管理，企业应让每位员工明白：应对事故灾难是每位员工的责任，要从整体上提高员工的与风险相匹配的意识、能力和心态。;;;应急预案的体系;综合应急预案;;;;专项预案;;;;;现场处置方案;;;;8.3　应急处置;;8.4　注意事项;其他资料 9　附件; A.1　封面 颁布日期等内容。 　　A.2　批准页 　　A.3　目次 　　A.4　印刷与装订 　　应急预案推荐采用A4版面印刷，活页装订。 ;;;;应急预案应有的特点;中石油预案组成;;;;;;注意的问题;注意的问题;;;应急演练 emergency exercise;应急演练目的主要包括;;;;;;;;应急演练应符合以下原则：;应急演练内容;应急演练类型;桌面演习;单项演练 individual exercise;综合演练 complex exercise;现场演练 field exercise;演练参与??员：;演习基本过程及任务;演练的脚本;5、应急领导小组的职责： (1) 检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 (2) 组建应急救援队伍，并组织演练和实施，总结应急救援工作中的不足教训及成功经验。 (3) 负责预案的制定、修订。 (4) 组织指挥救援队伍实施救援活动，必要时向有关单位发出救援请求。 (5) 发生事故时由总指挥或副总指挥发布和解除应急救援命令、信号。 6、主要人员和各小组职责 应急总指挥职责；应急副总指挥职责；现场指挥员职责；记录员职责；报警组职责；后勤保障组职责；灭火救援组职责；设备维护组职责；负责供电控制、水源保障；安全警戒组职责；疏散引导组职责；急救护理组职责；（10种） ;7、应急响应程序;演练需注意的问题：演练场景设计;;设计的情境不符合，规模不当，范围（区域、人员、时间延续性）不当； 演习简单化，流于形式，作秀，将演习变为“演戏”;;应急演练结果评价：;;演练时间;应急预案演练总结报告 编号：;4、演练的层次;4、演练的层次;4、演练的层次;演练一定要发现问题：例如紧急疏散演练—火灾;如下的问题你知道吗？;;;紧急疏散演练—地震;