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万科股份有限公司财务报表分析 学生姓名：丁雪学 号：12110609016班 级：12国会本2学 部：公共管理学部学年学期：2014-2015学年第二学期课程名称：财务报表分析 公司概况 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股。至2009年，已在20多个城市设立分公司。2010年公司完成新开工面积1248万平方米，实现销售面积897.7万平方米，销售金额1081.6亿元。营业收入507.1亿元，净利润72.8亿元。 短期偿债能力与长期偿债能力进行分析 短期偿债能力分析 项目20132012项目变动情况2011增减额增减率流动资产36277400792730021.85%流动负债25983400690880026.59%营运资本1029400010185009.89%8192300流动比率1.341.40.064.29%1.41速动比率0.340.410.0617.07%0.37 分析：从短期偿债能力来看，万科的流动比率以2012年为转折点，2012年较2011年上升，2013年小幅下降。这说明2013年公司的流动负债增长速度大于流动资产的增长速度，短期偿债能力有所下降。速动比率2013年下降，这是因为公司货币资金逐年下降所致。总的来说，万科短期偿债能力有所下降。 （2）长期偿债能力分析 长期偿债能力分析图 分析：从长期偿债能力来看，公司2011年产权比率为326.8286,在2011-2012年大幅上升，2012年为360.21，2012-2013年下降，2013年346.74，说明企业自有资本占总资产的比重上升，长期偿债能力上升。公司资产负债率近年来保持平稳。总的来说，公司的长期偿债能力近年来有所上升。 公司的资产结构与营运能力趋势分析 公司资产结构与营运能力趋势分析图 分析：万科的应收账款周转率近年来波动较大 ，说明公司近年来对应收账款的管理缺乏稳定性。总资产周转率也呈连年上升趋势，说明公司利用全部资产进行经营的效率在上升，万科的资产运营能力在逐年提高。 公司的盈利能力分析 销售利润率分析 销售毛利率（%）31.4736.5639.78息税前利润率(%)17.9420.4322.02营业利润率(%)17.9220.3821.96销售利润率(%)17.9420.4322.02分析：销售毛利率可反映每100元营业收入扣除营业成本后，有多少钱可以用于弥补各项期间费用和形成盈利。销售净利率的基础。越大越强。 成本费用利润率分析 营业成本利润率（%）26.1432.1236.47营业费用利润率（%）353.27360.02306.98全部支出总利润率（%）348.74354.70304.98全部支出净利润率（%）263.02264.38224.43分析：数值越高，生产和销售产品的每一元成本费用取得的利润越多，劳动耗费的效益越高。反应公司成本效益的重要。指标越高越好。 1 费用控制水平较好，但仍有很大的提升空间 作为市场占有率第一的企业，其期间费用稍高于行业均值，一部分在于万科比较注重品牌规模效应的宣传；另外公司实行快速销售的管理模式。公司应该注意资产扩张是否会带来经济效益的增大，避免盲目扩张带来负面的影响，控制好成本费用，促进营业利润率的提高。 2 货币资金比重较大，尚未充分利用 万科一向秉持“现金为王”的原则，认为行业正处于调整前，因此公司认为这种策略更有利于股东的利益。但这一做法稍有保守，资金并没有充分利用。但是在2010年以后，万科一改该策略，开始大规模拿地。公司可以在以后的经营中，稍微调整货币资金的比重，加快公司的发展 进一步提高费用控制水平，加强内部控制，降低管理费用和销售费用的比例，促进营业利润的提高，实施收缩策略，必要时实行降价促销，减少开支回笼资金，调整期内不应追求短期效益，应确保经营稳健性，适时调整新项目的开发节奏。 提高资金的使用率，减缓土地扩张进度，因为土地作为房地产行业的存货变现能力很差，会降低存货周转率，若长期占用会降低公司的资金使用效率及盈利能力，进一步拓展融资渠道，在条件许可的情况下可以进行股权融资，减小行业资金整体紧张的局面带来的不利影响。改变自身的现金流结构，而不能依靠大量筹资来满足经营现金的需求