文明施工体系及措施.doc

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文明施工体系及措施

PAGE  PAGE 9 文明施工保证体系 1.1 文明施工方针 文明施工是确保工程质量和施工安全的重要措施。为搞好现场文明施工和管理创建文明施工现场及清洁卫生的环境,实现工地围栏标准化、现场硬地化、厨房厕所卫生化、宿舍办公室规范化,确保施工现场文明、卫生、安全。 1.2 文明施工目标 文明施工目标:争创河南省级文明工地。 1.3 文明施工管理机构 根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组,由项目经理任组长,项目副经理任副组长,现场各专业工长及后勤、保卫责任人均为成员,文明施工的日常管理领导工作由组长主持。 副组长:项目工程师 组长:项目经理 副组长:生产副经理 副组长:综合办负责人 各专业施工队伍 文明施工方案 场容保洁 组员:各负责人 1.4 文明施工管理体系 项目经理作为文明施工的组织者,文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作;对现场文明施工的状态负全权责任,对现场文明施工的直接管理由项目经理部负责,质量安全部负责监督检查。工区负责人、班组长等负责本单位的文明施工管理;施工现场其他人员,按照职责分工,实行个人岗位责任制。 文明施工管理体系图 项目经理部 制订文明施工技术措施 严格执行国家、地区、行业环境保护的法规、规章制度 遵守文明施工规定 污水废水须经处理后再排放,垃圾弃至指定地点 施工现场管理 施工现场文明保护 生活后勤卫生管理 材料分类堆放整齐并立牌标志 制订有效的防治空气、水源、噪声污染的措施 生活后勤区域须分隔,食水附合标准,排水畅通,有消毒、防尘、防腐措施 施工 现场处立牌标 文明施工办公室 第二节 文明施工措施 2.1 文明管理技术措施 1、工地各出入口设有保卫室,加强对人员的出入管理; 2、建立文明施工档案,将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档,作为竣工验收的条件; 3、加强施工队伍的全面管理,坚持岗前培训和持证上岗,严禁接受“三无人员”。施工现场的管理人员和作业人员应当佩戴公司统一制作的个人身份标卡。标卡上有个人照片、姓名、职务等。 4、做好建设工地现场安全保卫工作,落实防盗、防火措施。 5、“六牌一图”与安全标牌: 1)施工单位及工地名称牌 2)安全生产纪律宣传牌 3)动火须知牌 4)安全情况记录牌(无事故天数、奖罚情况、先进人物) 5)工地主要管理人员名单牌 6)施工现场的危险区域警示牌 7)施工总平面图 图牌统一,字迹端正,表示明确。定期维护,长期保持色泽鲜艳,内容准确。 现场有必要的安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口有安全宣传标语或安全警告牌。 安全宣传标语或安全警告牌规格统一,形成标准化。 6、搞好施工现场环境卫生。实行班组负责制,交班前应把本辖区卫生打扫干净,现场设茶水桶,做到加盖、加锁、有消毒设备。 7、在施工现场,设置各种宣传标牌,施工人员佩戴胸卡,穿工作服。 8、车辆进出施工现场,有专人指挥,并设限速行驶牌。爱护劳动工具和各种生产设备。劳动工具谁领用,谁保管,谁负责。生产设备谁操作,谁维护、保养。 9、严格材料领用制度,节约各种原材料,不得随意抛洒、浪费,杜绝跑、冒、滴、漏现象,努力降低生产成本。 10、机械设备操作严格按照操作规程,杜绝违章操作。 11、严禁不佩戴劳动防护用品、用具及穿拖鞋进入生产现场等违章现象。 12、遵守劳动纪律,不得迟到、早退、无故脱岗,工作期间严禁酗酒,避免打架斗殴,影响正常生产秩序,职工要做到行为规范,语言文明。 13、各班组要按层次、按岗位职责,依照标准和程序进行管理和开展工作,保证政令畅通。职工要服从领导指挥,对布置的工作和任务不得无故推诿、扯皮、刁难。 14、严格交接班制度,填好当班工作日志,尤其对设备,电器运转状况要如实对下一班操作人员进行交待,避免发生运转事故。 15、工地现场周边用护栏封闭,未经允许,谢绝外来人员施工现场参观,严禁闲杂人员进入生产现场,以免外来人员发生安全事故。 16、工地厕所要经常清扫及时外运,平时要喷洒药剂、防蝇、防蚊、防蛆。 17、在居民区周围施工,应合理安排作业内容,夜间十点钟以后,不使用噪音较大及振动较大的器械,尽可能减少扰民。 18、石灰消解,采用集中消解,车辆封闭运入施工工地。灰土基层施工采用机械拌合,减少空气污染。 19、对施工现场的建筑垃圾做到日产日清,保证施工现场整洁,道路畅通。 2.2、场容场貌管理措施 (1)现场平面布置图:根据场地实际合理布置,设施设备按布置图规定设置堆放,并随施工结构、装饰等不同阶段进行整理和调整。 (2)道路与场地:道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放,无散落物;场区平

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