环境保护措施讲解.doc

PAGE  PAGE 25 6.5 安全保证体系及安全保障措施 6.5.1、安全保证体系 本工程将按项目法施工成立单位下属项目经理部，项目部下设若干职能部门共同实施本工程的安全管理（具体见图6-8：安全保证体系图），并按安全保障措施框图对本工程实施完善的安全管理。 6.5.2、施工安全保障措施 1、岗位安全职责划分 1）、经理安全职责 （1）、认真执行国家及各级政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度。 （2）、及时布置季节性的安全技术和劳动保护工作，并进行定期或不定期安全大检查，及时解决安全隐患，使施工现场、机电设备设施等处于良好状态。 （3）、组织领导有关单位、部门进行全员安全教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核。 （4）、组织领导项目部开展安全生产竞赛，发布安全生产奖惩办法与奖惩决定，调动一切积极因素。 图6-8：安全保证体系图 安全生产第一责任人：项目经理 安全生产直接责任人：项目副经理 安全领导小组 后勤部门兼职安全员 三防领导小组 安全QC小组 专职安全员 三防执行小组 抢险突击队 物资部门兼职安全员 机电部门兼职安全员 工程部门兼职安全员 治安部门兼职安全员 现场物资安全负责人 库存物资安全负责人 机械设备安全负责人 电气设备安全负责人 消防安全负责人 保安安全负责人 各工区安全负责人 （5）、安全事故要按“三不放过”的原则处理，主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报，提出今后预防措施，并督促实施。 （6）、督促有关部门及时发放安全防护用品，并教育职工正确使用。 2）、副经理安全职责 （1）、贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示，制定各种安全生产岗位责任制，并检查、督促、执行落实。 （2）、在坚持安全工作“五同时”，按时安排安全工作，定期召开安全例会，分析安全情况，发展趋势，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。 （3）、工程开工前，必须组织制定安全措施，对重点工程、关键部位和???用新技术、新工艺、机电作业、雨季施工、使用有毒材料、交叉、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没做过的工程等，都应组织学习，制定专项安全措施，并经常检查执行情况。 （4）、经常深入现场，检查设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患。 （5）、在生产进度和安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。 （6）、发生重伤以上及多人事故，要立即亲赴现场，组织抢救。 3）、总工程师安全职责 （1）、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示、条例、规章。 （2）、组织编制、审定施工方案，审核技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全生产的原则。 （3）、推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制定安全措施。 （4）、指导安全技术教育，组织安全专业技术培训。 （5）、参加伤亡事故的调查处理，负责作出技术性结论。 4）、工程技术部安全职责 （1）、在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制定施工安全措施。 （2）、重点工程或技术复杂、危险性大的项目，必须编制专门安全措施并进行技术交底，经常检查其实施情况。 （3）、经常深入现场，检查、掌握安全生产动态，提出整改意见，制止违章作业，违章指挥，遇有险情及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告有关领导。 （4）、参加领导组织的定期和不定期安全检查，对查出的问题用安全通知书等形式上报下达，限期改进。 （5）、对压力容器、机电设备、钢结构的安装、运行进行安全监督，加强对司机、机械操作人员的安全教育。 （6）、了解安全生产好坏典型、总结推广先进经验、提出处分和检查意见。 （7）、对违反安全的操作，有权责令停工。 5）、设备物资部安全职责 （1）、实施机电设备、机动车辆安全技术操作规程、细则和管理、使用、维护保养、定期检修、报废等制度。使其经常保持良好技术状态，并督促检查，不准带病和超负荷运行，不准使用报废机械。 （2）、安装、改装、修理、拆装机电设备，必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求，对无安全防护装置的机电设备，要提出安全装置设计，并督促实施。 （3）、按技术要求和物资供应计划供应的设备和材料，必须符合设计要求的质量标准。 （4）、负责物资仓库和危险品运输的安全，建立健全仓库管理制度。 6）、经营财务部安全职责 （1）、编制和下达生产计划，签定生产合同时，应有安全指标和要求。 （2）、在组织编制财务成本计划时，要优先考虑安全措施项目的来源，正确列支有关劳动保护经费，执行安全生产奖惩的奖金发放和罚款回收工作。 （3）、组织推行经济核算和经济承包责任制时，必须把安全工作列为一项重要内容。 7）、办公室安全职责 （1）、负责