2003年十一月余世维北京讲座.ppt

经理人常犯的错误;1、拒绝承担个人责任;2、未能启发工作人员;“……文武争驰，君臣无事，可以尽豫游之乐，可以养松乔之寿，鸣琴垂拱，不言而化。何必劳神苦思，代下司职，役聪明之耳目，亏无为之大道哉？” ——（唐）魏征《谏太宗十思疏》 ;3、只重结果、忽视思想;4、在公司内部形成对立;5、一视同仁的管理方式;X-Y-Z理论;6、忘了公司的命脉：利润;7、只见问题、不看目标;8、不当老板、只当哥们儿;9、未能设定标准;企业的两本手册;10、纵容能力不足的人;韩非子（春秋战国时代）;11、眼中只有超级巨星;最高领导人 （主席、经理）;庄子（春秋战国时代）;管理者EQ;EQ的孕育背景;中山大学研究所入学考试作文题目;我不在象以前那样地认为智商是无可替代的。 想要成功，你还必须要知道该如何做出明智的抉择，以及拥有更宽广的思考力。 ——比尔·盖茨（Bill Gates）;领导的三力;未来的世界是——;EQ不是情绪的发泄，是对情绪的警觉与利用;天性（或特质）;EQ的基本元素——诚实;2001年大学考试 作文题目 “以寓言故事为引 论述诚信的价值”;美国 司法裁判上的诚实;EQ的最高风范=负起责任+培养自信