网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2005年成人高考物理化学试题和答案下[高起点].ppt

2005年成人高考物理化学试题和答案下[高起点].ppt

  1. 1、本文档共190页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2005年成人高考物理化学试题和答案下[高起点]

小组社会工作 社会工作系2010级 ;第一讲;小组的涵义:;小组社会工作定义;小组社会工作的概述:;小组工作的功能;;小组工作类型;小组社会工作; 小组社会工作的价值基础 及实践原则;;价值体系;专业价值观: (Max Siporin,1975);小组工作者必须拥有的价值观: (Max Siporin,1975);小组工作者必须拥有的价值观: (Glassman和Kates,1990);小组工作的基本假设;小组工作实践原则;第三讲 小组工作的理论基础;社会工作理论;社会工作理论与实务之关系;理论与实务相辅相成;影响理论形成的关键因素:;社会工作理论运用之脉络;社会工作理论运用之脉络;社会工作理论运用之脉络;社会工作理论运用之脉络;社会工作理论运用之脉络;社会工作理论运用之脉络;小组工作的理论基础 (参考: 林万亿著,《团体工作:理论与技巧》,五南图书出版股份公司);场域论;场域论的主要观点:;符号互动理论:;符号互动与小组社会工作;系统理论: (Prasons,1951);小组作为一个自我保持的系统必须履行的主要功能性任务: ( Prasons,1951 );系统理论: (George Homans,1950年);互动分析: (Bales,1950);Bales 的十二个互动类别 (林万亿:团体工作:理论与技巧);Bales的十二个互动类属:;团体动力学:(四种不同的意义);团体动力学的研究范围:;生态学的观点:;;总结;第四讲 小组工作模式;小组工作的概念模式;社会目标模式:;社会目标模式的主要特点:;小组工作的主要目标: ;社会目标模式下工作员的角色和技巧;治疗模式:;;;治疗模式下社会工作的角色与技巧:; 互动模式: ;互动模式的主要特点: ;互动模式的主要目标:;;发展性模式;发展性模式的主要特点:;发展性模式的主要目标:;发展性模式下小组工作者的工作领域:;第五讲:小组阶段模式;小组社会工作的阶段模式;阶段1—前属期;阶段2—权力和控制期;阶段3—亲密期;阶段4—分辨期;阶段5—分离期;小组第一次聚会时的工作: (教材,P167-169);第六讲 小组程序设计;小组活动与团康活动的区别;小组程序计划;理念;选择理论;确定目标;内容设计;小组程序设计原则:;每节程序安排:;经验分享;;撰写小组计划书:;;;;;;合格的计划书应具备的基本要素:;关于程序;程序的定义;小组程序的主要功能:;程序的主要要素;活动环境的维度;制定程序和推行程序的主要步骤;第七讲 小组结构与小组动力;小组结构:;角色:;;;地位;小组规范;;;小组文化;小组吸引:;小组动力;小组动力基本模式之一 (杨极东,1992):;;;;;;;;小组讨论:;小组动力:;小组动力:领导;领导具有的作用:;社会工作者的领导角色:;;;社会工作者的权力:;;权力的使用:;增加权力和它的后果:;领导理论:;;;领导行为(领导者的方式):;领导行为(领导者的方式):;;;;;小组动力:沟通和互动;;;有效沟通的增进:;;互动模式:;领导者中心模式:;领导者中心模式:;领导者中心模式:;小组中心模式:;次小组:;互动模式的调整:;小组动力:社会控制 (规范、角色、地位);;小组的一个特殊角色-代罪羔羊;案例讨论:;讨论:;;;小结:;小组动力:凝聚力和小组目标;小组凝聚力的评估:;提高凝聚力的因素:;小组目标:;小组目标:;个人目标对小组目标的影响:;短期目标和长期目标:;小组动力:问题解决、决策、冲突;小组的问题解决:;问题解决的行为变化阶段:;小组中的问题解决过程:;解决问题的模式:;小组中的决策:;发展有效决策的条件:;小组的冲突:;冲突的功能: ;冲突的指标:;社工处理冲突的方式:;小组成员解决冲突的策略:;第八讲 小组工作:小组聚会报告;;;第九讲 小组检讨、评估、技巧;检讨:;检讨设计:;检讨;检讨小组变化的方法:;;;评估;在小组中进行评估的架构:;小组活动的带领技巧 (参考:团体动力学,李郁文著);反应方面的带领技巧:;互动方面的带领技巧:;行动方面的带领技巧:;小组评估方法 (教材第十二章)

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
内容提供者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档