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2008版咨询工程师考试科目3—1课件.ppt

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2008版咨询工程师考试科目3—1课件

第三部分 涉及科目3的案例内容;第1章 工程项目招标投标管理 ;1.1 概述;一、招标投标管理的基本原则;二、《招标投标法》的适用范围;三、咨询工程师在招投标中的工作 ;2.招标实施阶段 ;1.2 《招标投标法》的基本内容 ;一、工程项目招标范围、规模和条件 ;2.可不进行施工招标的情况 ;3.工程项目招标应具备的条件 ;二、招标资格;2.招标代理制度;(3)其他有关规定 不得接受同一招标项目的投标代理和投标咨询业 务; 未经招标人同意,不得转让招标代理业务等;;三、工程项目招标投标程序;1.3 工程项目施工招标投标 ;一、依法必须招标的工程建设项目,应当具备下列条件才能进行施工招标: ;二、招标资格与招标备案 ;2.招标备案 ;三、确定招标方式和发布招标信息 ;2.发布招标信息 ;四、投标申请人资格审查;(2)资格审查内容 具有独立订立合同的权利 具有履行合同的能力 以往承担类似项目的业绩情况 没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态 近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题 法律、行政法规规定的其他资格条件;(3)资格审查要求 资格审查的条件、标准和方法应事先载明 招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人 不得以行政手段或其他不合理方式限制投标人数量 (4)资格审查结果 向资格预审合格的潜在投标人发出资格预审合格通知书 向资格预审不合格的潜在投标人告知资格预审结果 经资格后审不合格的投标人的投标应作为废标处理;2.资格预审 ;3.资格后审 ;五、招标文件编制与发放;2.招标文件的内容 ;3.招标文件的发放 ;六、编制工程标底;七、组织踏勘现场与答疑;2.答疑 ;八、投标文件编制与送达;2.投标文件的内容 ;3.投标文件的送达与签收 ;4.投标文件的补充、修改或撤回 ;5.联合体投标 ;九、开标、评标与定标;2.评标 ;3.定标 ;(2)确定中标人 书面评标报告提交后,招标人一般应在十五日内 确定中标人,但最迟应当在投标有效期结束日三 十个工作日前确定 评标委员会推荐的中标候选人应当限定在一至三 人,并标明排列顺序。中标人应选自评标委员会 推荐的中标候选人 招标人可以授权评标委员会直接确定中标人 ;中标人的投标应当符合下列条件之一: 能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评 价标准 能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的 投标价格最低;但是投标价格低于成本的除外 (3)发布中标通知书 中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。 中标通知书发出后,招标人改变中标结果的,或者 中标人放弃中标项目的,应当依法承担法律责任 ;4.提交招标投标情况书面报告 ;十、签订合同;05年真题(根据新教材有适当变动); 事件一:本次招标向A、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请,A、B、D、E潜在投标人均在规定的时间内提交了投标文件,C潜在投标人没有提交投标文件。 事件二:评标委员会由5人组成,其中招标人代表1人,招标人上级主管部门代表1人,其余3人从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取产生。 事件三:在评标过程中,发现A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制。 事件四:在评标过程中,发现D投标人的投标文件商务部分中有两处用大写表示的数额与用小写表示的数额不一致。; 【问题】 (1)W项目招标人是否必须进行招标?自行招标需要通过何种程序? (2)W项目是否可以由招标人自行决定采用邀请招标的方式确定施工队伍?需要经过何种程序? (3)如何处理事件一至事件四?并简单陈述理由。 (4)评标委员会如何完成评标工作,确定W项目的中标人?在什么条件下招标人可以依次确定排名第二、三的中标候选人为中标人?;【解答】; (2)W项目可以采取邀请招标方式确定施工队 伍,但是需要得到项目审批部门的批准。 W项目使用国债资金,而全部使用国有资金投 资或者国有资金投资占控股或者主导地位的并需要 审批的工程建设项目如果采用邀请招标方式,按照 规定应当得到项目审批部门的批准。 ;(3)事件1:该项目向3个以上投标人发出了邀请, 符合邀请招标的法律规定;C没有在规定事件内提交 投标文件,属于没有响应招标邀请,不再参与竞争; 法律规定投标人少于3个的应重新招标,这时有4个提 交了投标文件,符合规定; 事件2:评标委员会成员中有招标人上级主管部 门代表l人,违反了“与投标人有利害关系的人不得进 入相关项目的评标委员会”的规定,应被剔除;因评 标委员会成员人数应为5人以上单数,且其中技术、 经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3,所以再 从专家库中随机抽取1人。;事件3:A投标人的投标文件没有按照招标

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