2009-01-认识小企业-小企业的管理学.ppt

知识产权声明;MODERN ENTERPRISE MANAGEMENT;开篇导学:学习企业管理的意义;;;主要内容;第一节：企业的形成演变;（一）劳动分工结果说;;（二）交易费用节约说;;;（三）产权合约集成说;;; （四）其他补充观点;二、企业的演变;（一）手工业生产时期;（二）工厂生产时期;;（1）工厂以蒸汽、电能为动力，大规模采用机器 进行生产 （2）科技广泛运用于生产，工艺和生产方法也发 生了变革 （3）工人的分工和协作受机器的制约 （4）管理更加复杂;（三）企业生产时期;管理权与所有权的进行了分离，企业形成了一 支专门工程技术和管理队伍。（职业经理人，家族企业蜕变） 企业之间的竞争（兼并重组等）日益激烈，跨国公司开始出现，并且不断发展。 企业社会影响力，社会责任改变：渗透到政治、经济、军事、外交、文化等方面： ;（四）公司制度的建立（法律形式）;第二节：企业的含义和基本特征;二、企业的基本特征; 第三节：企业的类型划分;一、按照不同的企业制度分类： 个人业主制企业 《中华人民共和国个人独资企业法》 2000年1月10施行 合伙制企业 《中华人民共和国合伙企业法》2007.6.1施行 公司制企业 《中华人民共和国公司法》2006.1.1施行 ;个人业主制企业;合伙制企业;公司制企业;公司法学习;;;;四、按照企业规模划分： 1.超大型企业，大型企业，中型企业和小型企业 2.对整个国家：大企业好 OR 小企业好 ? 大企业强国，小企业富民；“中小企业王国”;;;六、以股票类型对企业分类;创业版市场;七、以股份控制程度划分公司类型;控股公司;;参股公司;第四节：现代企业制度;;二、现代企业制度的基本特征;;权力机构（股东大会） 决策机构（董事会） 执行机构（总经理） 监督机构（监事会） 所有权、经营权、决策权 “股东大会”委托“董事会”来执行决策权力 “董事会”委托“总经理”行使财产的经营权;本 章 总 结;;;THANKS