大医精诚和谐共生.docVIP

大医精诚 和谐共生 在刚刚过去的五月，我们迎来了医务工作者自己的节日，共庆我们在医务战线一年来的兢兢业业，无私奉献，和医患之间的大爱无疆。而在这个如火的六月，我们也将迎来更新的发展，会面临更多的挑战。而以“爱院、求实、创新、奉献、和谐”的附院人精神，也将引领我们在“执行、品质、跨越、幸福”的路上迈出更坚实的步伐。 执行，源于企业的人力资源管理，通常是指一个组织内部员工贯彻组织战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。它是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现，其强弱程度也直接制约着组织发展目标能否得以顺利实现。 执行是一个组织竞争力的核心，是实现组织战略目标的决定因素，全面提升我院的整体执行力，是我院开启新征程的必经之路。 　　附院确立的新的发展思路需要我们强化执行。院办领导高屋建瓴，为我院的发展提出明确要求和目标，指明了医院今后发展的方向。任何目标的实现，都是实干的结果。我院发展的历史，更是证明了目标方针确定之后实干决定成败的道理。建设设备一流、医术水平高、综合实力强的附院，对我们的执行力提出了新的更高的要求。要想适应我院发展的要求，我们每一名附院人，就必须强化执行。 　　附院立院的品质需要我们共同维护。在我市各大医院竞争格局中，靠的是品质的竞争，是医务人才品质的竞争。我们附院培养的人才，经得起病患的检验、同行的质询，更对得起社会各方的殷切期盼。面对社会上的各种类型的病患，如何能够让他们得到精心治疗，如何让病人家属在照顾患者的同时，感受到附院人在医术上的精湛孜孜以求，如何践行我们医务工作者爱患如亲的宝贵品质，需要我们在新的医患条件下、社会关系纷繁复杂的背景下，展示我们附院人的宝贵品质。 　　附院的跨越需要我们全体医务人员的坚守。医务水平是医院存在的基础，只有高超的医术，常怀救死扶伤、HYPERLINK /z/Search.e?sp=S悬壶济世ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink悬壶济世之信念，才能有我院的办院能力和发展之基。医者仁心，附院跨越式发展，需要我们全体人员的坚守，更需要我们在平时的各项工作中，在规范流程中推进，精细化管理。同时，附院的跨越发展，需要我们有改变常规、坚持创新、持续推进的勇气和魄力，而这也是我们附院人的核心力量。 幸福和谐是附院的发展的必由之路。“大医精诚、仁心妙手”要求我们在任何情况下都要坚守职责、坚定信念，我们只有坚守职责，爱岗奉献，在附院发展的光彩历程中，就一定处处都是和谐光辉。 爱院是我们附院人职业操守的动力。每一名附院人在认同医院发展过程中所有精神和物质财富的总和，特别是精神财富，是否愿意为医者的理想和追求而努力奉献是我们职业道德的第一步，只有认同感的人才会有责任心，有了责任心，精力就会集中在发展上，在对待本职岗位工作就会用心、热心、尽心，就会积极主动地攻坚克难，精益求精医治病患。 　　求是是我院统一认识和发展源泉。古语有云：物以类聚，人以群分。没有统一的医德观，就没有团队的凝聚力。只要我们附院人恪守将“丹心妙手、克奋医治”作为共同的价值追求，用共同的价值观念凝聚力量，形成合力，就一同能够促进我院不断迈向新高度。 创新是我院整合实力的体现。医务科技创新不是一个简单的问题，而是需要去反复钻研、虚心求教、不断学习、用于借鉴的过程。在这个过程中，人的因素是第一位的。我们目标明确后，需要我们每一个人不断提升业务能力，从自身出发，不断加强学习、更新观念，不断分析、认识、提高自已，真抓实干，走出一条独具附院特色的创新之路。 奉献幸福是和谐医患关系的结果。院领导明确提出，要“…………”，就是我院发展之路。全院同仁通过人人讲奉献，去营造和谐幸福医院的意识。所有有利于促进我院发展的空间和因素，都能得到积极的支持和宣扬，人人都争创奉献陷阱，我院就一定能够在…………之地上，成为……地区医疗卫生系统的中坚力量。