日报社乔建林断桥铝QC幻灯片.ppt

提 高 断 桥 铝 合 金 平 开 窗 气 密 性;目 录;一、企业概况 太原市建筑工程总公司是国有一级施工企业，年产值12亿元。近年来，公司向管理要效益，向质量要信誉，闯出一条以质量求生存、求发展的路子，练就了一支作风过硬、管理严格、技术精良的职工队伍。 二、工程概况 太原日报社综合办公及住宅楼，建筑面积40065.9㎡，地下二层，地上二十八层，框剪结构。其中铝合金窗户面积7356㎡，采用广东坚美隔热断桥铝合金型材，玻璃是双层中空白玻。 三、小组概况 我QC小组采用以自愿结合为基础，上下组建而成，既有丰富知识的 项目部管理人员，也有多年施工的技术工人，采用知识与经验结合，为了使我小组的PDCA得以顺利进行，制定了如下制度。 每周活动不少于4次，每次活动必须有详细的记录。 小组成员不得无故缺勤，出勤率保持在90%以上。 对小组成员进行TQC教育，并有效用于实践。 小组成员必须以数据为依据，工作认真踏实，做到一丝不苟。;接受TQC教育平均60小时/人;四、 选题理由;;五、 现状调查 2007年5月3日到5月7日，本小组对文华苑项目部F1楼铝窗安装质量进行调查，调查统计如下表5-1所示。 ;根据上述统计表加工成排列图，如图5-2所示;六、 活动目标 ;40% 32% 30% 20% 10% 5% 0 现状 目标 ;七、 原因分析 2006年5月14日、18日、21日，本小组对影响铝窗框与墙体缝隙填嵌的缺陷原因进行分析，经整理后见以下因果图。（图7-1）;八、 要因确认 2006年5月27日，6月2日，小组召开QC小组会，进行要因确认。;;九、 制定对策 6月7日，6月16日，6月18日，针对各项要因，小组制定对策，见对策表9—1;十、 对策实施 实施1、对工人进行技术培训： 6月21日上午，邀请公司总工程师魏有昌同志讲解断桥铝合金施工专项技术，全员进行听讲，用时3小时40分钟。 6月24日，郭江生向工人讲解工艺规程，经现场模拟操作考核，能掌握施工工艺和操作规程。 考核表如下：; 由表10-1中可以看出，培训???工作人员对铝窗安装工艺规程掌握仅仅为合格，由此分析其掌握能力仅为50%;实施2、窗框分类固定，加强现场监管 1、2006年6月19日，杨文亮根据施工图纸，在每层平面图上标出砼墙面和填充墙面，29日上午给每一个工人讲清，杨文亮负责现场指挥，砼墙面用射钉枪，填充墙面用胀塞固定。 2、小组总结经验，在窗与墙体连接时，为了便于定们，应先固定上边框，后固定两侧边框，施工效果很好。 3、每层作业面划分责任区，挂责任牌，上面写明责任人，样板完成情况。大面积推广质量情况，吕启林全程跟踪，到8月3日全部完成，无一差错。 实施3、采用合适的框边柔性材料 1、7月3日，小组成员研究采用10㎜厚的压缩保温板在框体内填充，并弹线切割，做到厚薄一致，宽窄一齐。 2、在安装框时，在型材组角处涂组角密封胶，能很好地防止框体因热胀冷缩而变形。 实施4、改进密封膏施工工艺 1、9月26日，乔建林编写《铝合金外框密封膏施工工艺》报公司技术科审批。 2、施工中，选择的聚乙烯泡沫棒材大于缝隙2㎜，在填入缝隙后塞实。 3、施工操作中，严格按规程操作，挤注枪嘴尺寸略小于缝隙宽度，嵌缝时挤注枪与缝隙成45度角，由缝隙底部缓缓移动，注满后将表面压光，压实。;十一、 效果检查 对策实施前后进行检查，见下列柱状图。 （一）人员培训效果的检查;（二）分类固定工艺效果前后比较;（四）密封膏深度控制实施前后效果检查;铝合金外安装质量统计表;根据上述统计表加工成排列图，如图所示：;100% 50% 32% 5% 4%  活动前 目标 活动后 ;（六）总效益检查 1、经济效益：以文华苑为例，铝窗面积5470㎡，返工处理人工费、材料费共计48700