班组长手册(定稿)讲解.ppt

（试行）;目 录;序 言;担当;班组成员名单;19;加工二车间管理人员行为准则;1、班组长的定位与职责;;;;2.考勤管理;班组长考勤管理职责： 1.应认真履行考勤管理职责，严格执行员工请假 管理规定。 2.每天认真做好班组内考勤记录，于每月23日准确无误的上报车间主任核对。 3.维护上下班、现场工作和休息时的员工纪律，确保生产的有序进行。 4.记录准确、公平、公正。 ;; 1). 及时与车间主任及各级管理人员做好工作上传下达的上级关系沟通。 2). 及时了解员工不满情绪，消除引起不满原因，必要时向车间反映。 3). 发现员工间存在矛盾时，应及时沟通协调，避免矛盾的升级。 4). 向员工宣传公司的厂纪厂规，收到员工违纪方面的投诉，应及时调查处理，并知会相关人员。 ;5-1、现场质量控制;5-2 质量培训与沟通;一).目的 对与环境因素及危险源有关的运行与活???进行有效控制，其符合《环境和职业健康安全体系》的要求，确保生产平稳、有效。 二).适用范围 适用于与公司重要环境因素及危险源有关的运行与活动的控制。 三).职责 落实安全操作和培训，执行车间所负责的水、电、气、材料消耗的控制，以及固废弃物的分类、收集与处理。 四).现场安全与环境控制 ;6-1、安全培训;6-2、运行控制;6-2、运行控制;6-3、事故的处理;一、班前会是指员工上班前由班组长组织的、旨在传达、总结、培训的工作会议，班前会在每周一早晨召开。 二、 班前会由班组长主持，负责班前会有关内容的讲评和记录。 三、严格执行班前会会议流程： 1）、记录当班员工出勤（点名）； 2）、传达各类会议精神、学习文件或通知、贯彻安全与质量措施； 3）、通报上班生产情况及生产环节存在的问题； 4）、安排本班安全与质量生产工作； 5）、对本班安全与质量生产注意事项做具体要求或开展其他安全教育活动。;四、会议纪律： 1）、参加班前会的所有人员（请假的除外）应准时达到会议室，不得提前离开，否则视作迟到或早退。 2）、参加班前会人员应遵守会场秩序，不得闲谈，应认真听取班前会安排的事宜。 五、考核 1）、班前会主持人??按班前会流程组织会议的，扣5分； 2）、员工不认真听讲，不清楚班前会安排的事宜的，扣3分； 3）、未规范填写班前会记录或漏记的，一次正副班长各扣10分。 ;附图表： 1. 《危险源识别和风险评价表》 2. 《环境因素调查表》 3. 《危险化学品清单》 4. 《消防器材管理清单》 5. 《车间应急通道及电源位置图》 6. 《班组责任区域图》