厦门打造小企业“供应链金融中心”的条件及路径厦门打造小企业“供应链金融中心”的条件及路径.doc

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厦门打造小企业“供应链金融中心”的条件及路径 中国贵阳政府门户网站  | 更新时间:2012-07-16 | 来源:中经专网 字号: HYPERLINK /gygov/1442575838561304576337676.html \l # 【大】 HYPERLINK /gygov/1442575838561304576337676.html \l # 【中】 HYPERLINK /gygov/1442575838561304576337676.html \l # 【小】   HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 【 HYPERLINK /gygov/1442575838561304576337676.html \l # 复制本页地址】 【 HYPERLINK /gygov/1442575838561304576337676.html \l # 打印本页】 【 HYPERLINK javascript:window.close() 关闭窗口】  [摘要]供应链金融作为近年来在国内外兴起的??种新型融资模式,顺应了银行业发展趋势,正愈益受到中小企业和中小银行的青睐。本文以福建省厦门市为例,总结梳理厦门银行业开展供应链金融业务的创新实践,分析评估厦门市银行业促进供应链金融业务规模化的可行性,并从发展实体经济、打造资金“洼地”和完善融资网络三个方面,阐述厦门市构建“供应链金融中心”的具体路径。   (中经评论·北京)作为东南沿海重要的港口旅游城市、对台经贸的前沿地带和海峡西岸经济区的龙头城市,厦门近年来民营经济表现活跃并已成为全市国民经济的主导力量。目前全市7.08万户企业中民营企业占91.81%,而民营企业中绝大多数为小企业(占比高达95%以上)。在全市企业中,注册资本在500万元以下的企业占比高达88.42%,其中注册资本在100万元以下的企业在全市企业中的占比也高达70.62%。厦门市小企业主要活跃于电子、化工、机械、商务、旅游、服务业等领域,其中以批零商贸和制造业为主体,其户数分别占全市民企总数的42.33%和16.63%,注册资本分别占全市民企注册资本总额的33.8%和17.37%。受自身规模小、体制不健全、信息不对称、金融制度不完善等内外部因素的影响,厦门市小企业的发展面临融资难的困境,尤其是2011年以来央行继续实施稳健的货币政策,多次上调存款准备金率,收紧银根,厦门市小企业融资困难愈加凸显。本文描述厦门市银行业创新中小企业融资模式的实践活动,探讨厦门构建小企业“供应链金融中心”的可行性及现实路径。      一、厦门市银行业发展的特色--供应链金融活跃      厦门市经济总量少,企业群体中90%以上为中小企业,这决定了厦门市银行业服务于中小企业的市场定位,大型国有银行从大企业的“红海战场”转向中小企业的“蓝海战场”,中小银行则坚持定位于服务中小企业。随着国内外中小企业融资创新模式--供应链金融实践的逐渐兴起,厦门市银行业机构纷纷推出了中小企业供应链金融的细分业务。   实践证明,供应链金融作为一种创新型融资方式,顺应了银行业发展的趋势,越来越受到中小企业和中小银行的青睐,并成为缓解小企业融资困难的行之有效的途径。本文认为,现阶段厦门市可大力鼓励银行业发展供应链金融业务,并促进其规模化发展,打造独具厦门特色的“供应链金融中心”。      二、厦门市打造“供应链金融中心”的可行性评估      供应链金融以企业的真实贸易背景为基础,在供应链中寻找一个实力雄厚、资信良好的大企业作为核心企业,向上向下延伸形成链条,并以此作为信贷支持的有效载体。要实现这一过程,必须借助三个不可或缺的要素--“物流、资金流、信息流”。信息流是伴随着物流和资金流的产生而产生和运行的,物流和资金流的产生来自于真实的生产和贸易活动,可见,供应链金融是以实体经济为背景的金融创新。银行业发展供应链金融业务必须建立在“实体经济、物流、资金流”顺畅运行的基础上。因此,促进供应链金融业务规模化,构建涵盖各行各业中小企业的“供应链金融中心”,必须具备一定的实体经济基础、良好的金融环境和成熟的物流条件。综合考量以上3个方面,厦门市打造“供应链金融中心”的时机已经成熟。      (一)实体经济--良好的产业链基础      厦门市已经具备构建“供应链金融中心”的良好产业链(集群)基础,主要表现在以下几个方面:   1.有效承接台湾转移的高精尖产业链群。随着厦门与台湾产业对接规划的逐步落实,台资企业陆续向厦门地区转移,形成了以重大项目为核心、上中下游配套的产业链、产业集群格局,主要分

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