员工与组织发展员工与组织发展.pdf

变革时代的到来 国际高级人力资源管理师职业资格认证培训 人力资源管理专家系列模块 唯一不变的就是 变化 员工与组织发展 ? 要求组织以发展中心 ? 发展型组织着眼于促进个人和组织长 期发展，并给他们带来回报的活动 李超平 博士 副教授 树欲静，而风不止 中国人民大学组织与人力资源研究所 2 个人发展与组织发展的完美对接 人力资源开发 员工 组织 人力资源开发是指通过对培训和发展、职业发展和组 ? 获利性 ? 薪酬 织发展的综合利用，来提高个人和团队的绩效。 ? 生产率 ? 士气 ? 挑战性 ? 职业生活的质量 完美对接? 认可度 ? 成就感 人力资源开发的目标是提供 自我价值的实现 ? 明显的趋势：加大在 ? （1）个人的发展 员工发展上的投资 ? 人际关系的建立 （2）通过绩效管理制度来改进组织整体的业绩 职业生涯规划；培养与组织战略目标一致的胜任素质；推动个 （3）支持个人的潜能和组织业绩的活动 人持续成长的绩效管理体系； 3 4 纲要