生产各岗位职责讲解.doc

带班长岗位职责 执行生产作业计划，实施生产调度 。 协助生产主管实施本班生产现场管理。 本班的生产状况及时反馈给生产主管，任何原因造成的停线，必须立即通知生产主管。 协助生产主管对本班人员的工作量以及其他各项工作内容；工作态度进行考核。 检查各岗位的工作记录表，并填写本岗位工作记录表。 负责对生产安全，环境卫生，设备卫生进行检查，督促！ 负责组织生产过程中，不合格产品标示，处理。 负责监督对生产设备，产品搬运工具的日常维护及操作规程。 负责组织各岗位对生产工艺参数进行监控，记录！ 负责监督执行物料搬运，贮存技术规范的实施。 根据生产班组巡检交接表定时巡检。 维修班长岗位职责 所属部门：生产部 工作内容：设备的维护保养工作，做好紧急维修工作。 监督与考评：生产主管 工作职责： 1、制定设备维修保养计划，组织维修人员实施计划。 2、做好设备检修及运行记录，并纳入档案管理。 3、组织并连和维修人员做好紧急维修工作。 4、了解饲料生产知识和饲料设备安全操作规程。 5、制定设备年检.季度检.和备品备件的采购计划。 6、负责对设备操作维护技能的培训。 7、随时听从生产主管临时安排工作。 维修岗位职责 听从维修班长调度 严格执行设备操作规程，安全第一。 维修设备严格按操作规程操作，严禁野蛮，违章操作。 班前检查空压机运行情况，对其加油放水，定期清理分离器。 产品过程中对设备认真巡查，对漏料，漏气，漏油，松动等异常问题及时处理，并做好维修记录不能立即处理而不影响生产的，做好记录班后修理。 对于粉碎机，空压机等高速运转机的设备，每月大检一次，低速运转的设备每两月大检一次，听从班长安排。 根据设备保养记录，执行设备日常保养维护，小修，中修，大修计划，以保障设备的正常运转。 绩效考核根据月底汇总维修总时间，和保养进程，班组产能及质量。 【投大料岗位职责描述】 1、生产过程中发现设备异常状况，原料问题，及时反馈给班长和中控人员。 2、确认所投原料的品种、数量。 3、将废旧包装袋按类别、数量定点入库存放 4、将生产过程中的数据及时准确的进行记录 5、生产过程中和原料保管、中控员随时沟通，确保工作的准确性。 6、做好本岗位的卫生区域。 7、更换品种以前必须清理投料口和四周落地料。 8、当班生产状况、问题点100%交接给下班,重点关注。 【工作流程指导】 1、上班后，和对班人员进行100%交接当班生产状况，设备问题点，卫生以及其它注意事项。 2、根据产计划和中控人员联系，确定所投原料的种类和数量，提前备料。 3、接到中控员通知后，开始投料。随时观察设备运转状况 发现问题反馈于班长。 4、根据原料的种类和数量，按原料保管指定的垛位进行取料。 5、运输原料过程中，发现袋子有破损，漏料现象及时处理，避免有落地料。 6、在投料过程中要注意原料的颜色、气味、密度、杂物等，发现有结块或发霉的原料。立即停止投料，待请示处理后再投，投完一种原料，要及时通知中控员，以便准备下一种原料，并随时做好记录。 7、每投完一种原料，将料口清理干净，防止原料交叉污染。袋内不允许有余料，最大极限≤5克，并按要求每30个一捆扎好放在指定地点。 8、拆袋子时必须从原料包装袋的上口拆开，不能用刀子割开，保证袋子完好无损，拆下的线和标签放入垃圾桶内，不准乱扔乱放。 9、投完原料在停机后及时清理好现场和本岗位所管辖的卫生，保持地面清洁，并且将所有的工具按要求定点排放，做好工作记录。 卫生区域： A：原料车间和投料口 B:办公桌，粉碎车间，地坑 C:四楼设备和地面，三楼永磁筒 【投小料岗位职责】 1、投小料员工跟据生产计划按品种、数量从原料库领用小料。 2、按中控员的指令准确无误的添加小料，杜绝多加、少加、错加、不得超前、滞后，每批添加完后，给中控回信号，并且与中控员每五批核对一次，保持一致； 3、定期清理所用台秤及工具，进行校正； 4、上、下班前清理好工具和现场卫生，做到角落无灰尘蛛网，关闭好门窗电源，做好工作记录； 6、听从班长的随时调动，并将本班所有情况，临时变动的事情，交接下班人员。 【工作流程指导】 1、上班后首先与上班人员交接生产状况。 2、中控工根据生产计划单顺序按品种、数量写《小料领用单》给投