ae工作职责1449353761.pptVIP

AE 手册;   AE 是 什 么 样 的 角 色 ？?;;负责专业的、能赢利的运作一切项目;AE的职责;;1、AE是策略师，控制项目的每一个操作环节，为项目小 组的每一项工作提出总体方向及策略。 ;好AE非常难当！;;好AE是一个成功的团队管理者，应具备5种内在素质和5种外在表现：; ;外在表现：; 请 AE 对 照;日常工作：第一部分：项目前期第二部分：项目操作中第三部分：后期收尾工作;一、市场调查 一手资料的搜集：实地观察、踩盘、咨询并整 理 二手资料的整理：主要是对媒体、网上、内部 资料等原始资料的再整理、 总结的过程 调查报告的形成;?1、项目分析： 项目基本情况、环境分析、地段分析、竞争 对手分析、目标消费者分析、SWOT分析2、广告宣传策略： 命名、项目属性定位、项目主推广语及阶  段推广语、广告创意表现策略3、媒体策略及计划4、配合促销及公关活动5、其它注意事项;?三、填写创意简报（见纲要一） ?1．? 项目分析结论概要2．? 项目塑造形象目标3．? 主推广语及阶段推广语4．? 项目表现风格;一、项目会议:如何准备项目例会? (一) 与客户定期召开的项目例会（二）项目小组内部不定期召开的项目会及讨论会;项目例会是公司与客户定期沟通的基本方式，原则上每周一次，特殊情况下临时增加或减少，项目例会可由客户召集，亦可由广告公司召集，直接的接洽人是AE。会议前AE要做好充分的准备：;l???如例会由广告公司召集，AE应至少提前二天通知客户及代理商相  关人员，重要会议以书面形式告知会议议程及我公司 参与人员l????如例会由客户召集，AE应问清会议主题、客户方参加人员、我公 司需做的准备及提供的作品l????第一时间将项目会时间、地点及内容通知本项目组成员及需参加 会议的公司领导并提醒创作部伙伴提前两个小时准备好该准备的 作品，以防临时设备等问题出现而影响开会时间。l????做好必要的资料准备l????如会议在客户方召开，准确判断路上所需时间（以最慢到达时间 计），提前出发l????做好会议记录，整理后抄至客户及项目组相关人员，留存一份归 档;?（二）项目组内部会议?l???????? 至少提前一天以书面形式通知会议参与人员及会议讨论的内 容l???????? 如需创作总监及公司其它领导参加的需另以口头提示l???????? 做好会议准备并准备发言l???????? 保证会议按时召开，如遇极特殊情况应向其他人解释清楚l???????? 控制会议时间及程序，确保高效率完成讨论内容l???????? 做好会议记录，整理后抄至项目组人员，如有必要亦可抄送一  份给客户，形成创意结论的填好创意简报;?二、工作安排;(一)工作单的派发：所有涉及到项目的创作工作应向创作部派发工作 单，除按工作单上内容填写外，还应注意以下几个问题：1．? 完成工作的时间应为X月X日X时前2．? 其它事项一栏应体现：何种媒体、何种纸张、网线、规格、出 不出菲林及其它基本要求3．? 重要作品应在下工作单之前召开小组讨论会，将讨论结果、客 户要求及项目已经确定的方向性文字填入创意简报一齐派发4．? 重要电子文件及资料付在工作单后面并需及时收回;5．? 工作单的派发及签字程序如下： AE 创作总监 文案指导 文案 美术指导 设计师简单工作可不经过创作总监;时间要求紧的工作亦可直接派给文案及设计师并备份给文案指导或美术指导不属已确定项目小组的工作一定由总监或指导分配请参照《风火广告公司工作流程》;? (二)协助作品完成：AE有协助创作人员完成作品创作的  职责1．? 与创作人员一起沟通，确定作品方向2．? 为创作作品提供必要的项目资