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Chap4—人力资源规划
Chap4 Human Resource Planning;If you fail to plan,you plan to fail!
凡事预则立,不预则废!
虽然计划赶不上变化!但是我们必须做到高瞻远瞩,未雨绸缪,决不能临时抱佛脚! ;Human Resource Planning;所谓人力资源规划,是指企业根据战略发展目标与任务的要求,科学地预测、分析自己在变化的环境中的人力资源的供给与需求情况,制定必要的政策和措施,以确保组织在需要的时间和需要的岗位获得各种需要的人才的过程。
所谓人力资源规划,就是企业系统地评价其对人力资源的需求,以确保在必要时可以获得所需数目且具备相应技能的员工的过程。 ;Human Resource Planning;人力资源规划的特点;人力资源规划的意义;The Process of HRP;人力资源规划的过程;预测;影响人力资源需求预测的主要因素;精确预测需要了解的信息;
;2. 人力资源需求预测的主要方法;人力资源需求预测;内部分析和评价;Inter Assessment of the Organizational Workforce;Inter Assessment of the Organizational Workforce;措施和策略;The Equilibrium of Demand and Supply:Quantity、Quality and Structure; 制定匹配措施,确保供给和需求的平衡;制定匹配措施,确保供给和需求的平衡
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