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基于组织视角的动态联盟知识创造机制基于组织视角的动态联盟知识创造机制
科学学与科学技术管理 知识管理
基于组织视角的动态联盟知识创造机制
赵大丽,孙 锐,卢 冰
华侨大学 工商管理学院 福建 泉州
( , 362021)
摘要:分析了组织模式在动态联盟知识创造中的动力作用;探讨了动态联盟知识创造的组织学习机制———它是动态联盟
组织模式对知识创造的微观作用机制;最后综合构建了动态联盟知识创造模型,从组织视角深入分析和阐述了企业动态
联盟知识创造的内在机制与过程。
关键词:动态联盟;组织模式;组织学习;知识创造
中图分类号:F062.3 文献标志码:A 文章编号:1002-0241(2008)10-0113-05
在知识经济时代 知识取代土地 劳动力和资金成为 造问题 但对组织模式如何作用于动态联盟知识创造活
, 、 ,
企业最具价值的资产 是企业竞争优势的主导性甚至是 动缺乏详细的研究 从组织模式入手深入和系统研究动
, 。
唯一的来源 加上市场竞争激烈 市场机会稍纵即逝 以 态联盟知识创造的内在机制具有重要的意义 有利
[1]。 , , :(1)
知识为特征的企业动态联盟 简称 于动态联盟知识创造理论的完善 有利于动态联盟创
(Dynamic Alliance, DA) 。(2)
因能克服单个企业依靠自身的力量已难以聚集快速完成 造有效的组织环境以促进知识创造活动 打个比方 动态
。 ,
项目???需要知识的不足并能快速响应市场而成为大受欢 联盟知识创造整个过程好比一个大树的成长过程 那么
,
迎的组织模式 它是由多个具有核心能力和知识的独立 组织模式就是土壤 组织学习机制就是土壤养分的消化
。 ,
企业为快速把握市场机会而组建 通过信息技术连接起 吸收机制 知识创造就是成长着的大树 如果没有肥沃的
、 , 。
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