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QC骨干提高班培训提纲

QC小组骨干提高班 培训提纲;一、我国QC小组的现状及发展前景 1、 1978-2009领导重视; 企业热心;宏观指导; 自主发展;生命无限。; 2、 QC小组在企业中与基础管理的 四个关系    与ISO9001贯标认证的关系;   与企业科学发展的关系;   与企业自主创新的关系;    与把企业建设成“和谐团队”的关系; ;;;  4、国际上 QC小组的发展前景 *更强调自主性;  *把活动范围推向社会和家庭; *把社会效益看的更重; 鼓励创新;;;问题解决型课题与创新型课题的区别;;目前创新型QC小组存在的普遍问题;;; 问题解决型 问题解决型 创新型 (自定目标值) (指令目标值) P1选择课题 P1选择课题   P1选择课题 P2现状调查 P2设定目标   P2设定目标 P3设定目标 P3可行性分析   P3提出各种方案并 P4分析原因 P4分析原因   确定最佳方案 P5确定主要原因 P5确定主要原因 P4制定对策 P6制定对策 P6制定对策 D7按对策实施 D7按对策实施   D5按对策实施 C8效果检查 C8效果检查  C6效果检查 A9制定巩固措施 A9制定巩固措施 A7标准化 A10总结和下一步打 A10总结和下一步打 A8总结和下一步打 算 算 算;;;;;现状调查要注意:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;

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