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生产计划与控制基础知识讲解
生产计划与控制基础知识
2012年8月14日
讲师:杨冰玲;目录;目录; 1. 供应链简介; 1.2供应链供需示意图;1.3供应链管理的领域:物流、信息流、资金流;*;1.3.1.4我司生产计划工作中物流的管控 思考:我司生产计划部各组别所负责的物流的流向、流程。;1.3.2信息流;*;*;;*;*; 2. 生产、销售、库存;2.2销售、生产、库存的关系;2.2.2 企业控制实际;2.2.3企业控制方式:;思考:如何制定需求计划?;3.2预测方法; 4.生产计划;4.2生产计划的构架(图示);4.3总生产计划;4.4主生产计划;4.5生产计划的编制步骤;4. 6生产计划排产原则;5.生产作业计划工作;6.库存管理;6.3库存分类;6.4 安全库存;6. 5库存控制方法: ABC分类法;6.5.3 ABC分类法操作步骤;6.5.4 ABC分类控制策略;6.6 JIT(Just In Time)生产系统;6.6.2如何达到JIT(JIT的基本要素);*;*;7.4消除牛鞭效应管理模式:供应商管理库存(VMI);8、调拨计划简介;*
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