生产计划控制讲解.ppt

 SAP 系统生产计划控制课程 ;课程目标;主题;主题 (Cont’d);基本知识回顾;组织架构 in R/3;MM组织架构;SD;物料类型;在标准 SAP中的物料类型;产品 数据;工程设计;PP 物料主数据;物料主数据的 MRP/MPS 视图;物料主数据 – MRP I 关键栏位;物料主数据 – MRP I 关键栏位;物料主数据 – MRP 2 关键栏位;物料主数据 – MRP 3 关键栏位;;物料清单;物料清单;物料清单的有效性;BOM 废品数据;BOM 架构;BOM 架构;BOM 展开 单阶逐层展开 多层展开 BOM 汇总 ;工作中心;主数据 - 工作中心;组装线;工作中心和 工作路线;工作中心种类;工作中心分派成本中心对于工序成本;工作中心 能力;工作中心的可用能力;工作路线;主数据-工艺路线;BOM 组;工作路线 架构视图;工序; 03 ;工作路线 类型; 参照 工序集Z;物料分配到工序;物料;工作路线缺省值;外协加工;;工作路线 工序 顺序;并行顺序工序;总结;生产计划总揽;SAP中计划的概念;SAP生产计划的总揽 ;生产计划基本数据;生产计划功能;生产计划总揽;具有最终组装的计划 按库存生产 按订单生产 没有最终组装的计划 在组装层次进行计划 …... ;MTS(1) (Make-to-stock);具有最终组装的计划(1);具有最终组装的计划(2) ;销售订单;具有最终组装的计划(4) ;MTS(2) (Make-to-stock);按库存生产(1) ;按库存生产(2) ;从库存中销售; 按库存生产(4) ;没有最终组装的计划（1）;销售订单;具有计划物料的计划（1）;销售订单;在组装层次进行计划 （1）;销售订单;按照订单来生产 (1) ;按照订单来生产(2) ;按照订单来生产(3) ;按照订单来生产(4) ;销售订单;按照订单来生产（6）;独立/集中指针 ;冲销逻辑 (1) ;冲销逻辑(2) ;MPS;MPS - MRP 比较 ;MRP 总揽;物料需求计划;计划运行的步骤;计划时界 ;批量处理流程 ;;计划订单 ;销售和运作计划;销售与运作计划;SOP 指定关于长期和中期需求一个粗略的可行的销售和运作计划的销售产品和销售数量 销售和运作计划在产品组或成品阶 产品组的物料一起纳入计划 决定未来期间的销售数量 依据销售制定生产数量;销售与运作计划;计划表;销售 - 生产计划;销售和运作计划– 分解;练习;总结;需求管理;需求管理;需求管理 ;MRP - 需求类型 ;MRP - 需求类型 ;MPS--主生产计划;MPS-主生产计划;主生产计划-MPS;关键数据;关键数据;MPS 和 MRP;创建计划独立需求;stopping points to review planning result;交互MPS;系统在计划时界内不会产生新的订单. 代替的,计划时界内新的需求将会 依据固定类型排定在时界的末尾。;可用量检查;物料 需求计划;MRP 总揽;MRP 特征;日积累;单物料计划;多阶计划架构;采购物料总揽;采购处理时间;采购处理时间;订单释放 处理时间;计划结果处理;MRP 清单;库存/需求清单 ;MRP清单vs 库存需求清单;MRP 计划 结果;订单建议: 计划订单;内制产品的计划;外购物料计划;连到计划协议;生产订单管理;生产控制; 物料 0010 ------------------------------ 物料 Number 数量 日期;生产订单抬头;生产 订单 工序;生产 订单 组件;生产订单;生产循环;处理程序;生产循环;生产 订单 循环状态;生产 订单 创建;生产 订单 释放;释放后功能;物料可用性检查;生产 订单的物料移动;发料结果;完工确认;确认数据;产品成本;成本整合;成本主数据 ;生产 订单成本;生产成本;能力需求计划;能力 计划;标准工时;能力 排配;标准工时计算公式;工作中心 层次架构;前置时间和能力需求决定;练习;总结;感谢参加 SAP R/3 系统生产计划与控制(PP)培训