生产部管理制度汇编(2016-6-15)讲解.doc

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生产部管理制度汇编(2016-6-15)讲解

PAGE  PAGE 43 易高生物化工科技(张家港)有限公司 生产部管理制度汇编 生产准备部 2004年12月30日 目 录 生产部部长岗位责任制……………………………… 3 生产部副部长岗位责任制…………………………… 5 总调度长岗位责任制………………………………… 6 工艺工程师岗位责任制……………………………… 8 统计核算员岗位责任制……………………………… 9 调度员岗位责任制……………………………………10 工艺技术规程管理制度………………………………12 岗位操作法管理制度…………………………………14 工艺指标管理制度……………………………………16 10.工艺操作事故管理制度………………………………17 11.记录报表管理制度……………………………………21 12.工艺台帐管理制度……………………………………22 13.消耗定额管理制度……………………………………23 14.系统安全联锁管理制度………………………………24 15.催化剂运行管理制度…………………………………25 16.调度员交接班制度……………………………………28 17.调度员巡回检查制度…………………………………29 18.生产调度管理制度……………………………………31 19.10KV设备停送电管理规定…………………………35 20.调度指令管理制度……………………………………36 22.生产运行系统各单位职责及界区划定………………37 23.生产调度会议制度……………………………………41 24. 中心控制室管理制度……………………………… 43 生产部部长岗位责任制 工作内容 一.在生产副总领导下,负责编写生产系统年度生产方针目标计划书,负责编写月生产计划书,并组织落实检查和考核。 二.负责编写月生产总结报告,总结存在问题,提出解决办法,确定实施计划。 三.负责主持生产碰头会,周生产调度例会,通报生产情况,即时协调解决生产调度会上反映的各种问题。 四.协助生产副总主持月生产调度例会,负责向调度会作关于上月生产总结报告,负责下达次月生产计划书。 五.全面主持生产部工作,负责生产管理制度的编写与修订,负责部室人员的选拔、培养与考评;负责日常生产管理和协调;负责日常工艺技术管理;负责生产系统的安全生产;负责生产系统的成本管理,产品质量、产量、消耗定额的管理与考核。 工作职权 一.对本部门员工有任免建议权 二.对本部门员工有工作岗位调整权 三.对本部门规章制度有制定修改权 四.对本部门员工工作业绩有考核权 五.对生产系统员工的突出贡献和工作失职、失误有奖罚建议权 六.对生产系统的产品产量、质量、成本、过程控制有考核权 七.对生产系统的重大技术问题有建议改造权 八.对日常生产管理有调度指令权 工作职责 一.对生产任务的完成负责 二.对生产系统的考核结果负责 三.对生产系统的重大技术问题负责 四.对生产系统的安全生产负责 五.对生产过程的调度协调结果负责 六.对本部门的内部管理负责 七.对本部门的考核结果负责 生产部副部长岗位责任制 工作内容 一.协助生产部部长主持工作 二.负责生产部内部的日常事务管理 三.负责生产系统员工的培训管理 四.负责生产部对外的日常事务 五.负责部室建设工作 六.完成上级交办的其它任务 工作职权 一.对部门员工工作业绩有考核权 二.对部门规章制度有建议修改权 三.对生产系统的重大管理问题有建议改造权 四.对生产系统员工培训有督导、检查、考核权 五.对生产系统员工的突出贡献和工作失职有奖罚建议权 工作职责 一.对分管的业务工作负责 二.对部门员工的考核结果负责 三.对生产过程的调度协调结果负责 总调度长岗位责任制 工作内容 一.在生产副总和生产部部长的领导下,全面主持总调度室工作 二.协助生产部部长主持每天及每周的生产调度会,负责通报生产产量、质量、工艺指标完成情况,通报生产系统存在问题,提出解决法及实施意见 三.组织各大轮班开展生产竞赛,保证生产计划任务的完成 四.组织各大轮班,开展文明、安全生产竞赛,保证系统生产安全运行 五.负责生产系统的日常调度及工作协调 六.负责轮班生产的督导考核 七.负责调度员的培养、考评 八.负责调度室的建设工作 九.负责完成上级下达的其它工作 工作职权 一.对生产系统的人力、物力有调度权 二.对生产系统的日常管理有调度指令权 三.对生产系统员工的突出贡献和工作失职有奖罚建议权 四.对各大轮班有轮班奖金分配权 五.对生产系统重大技术问题有建议改造权 六.对上级指令,厂控工艺指标有督导执行权 七.对调度室调度员有业绩考核、任免建议权 工作职责 一.对生

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