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[简体]35利乐枕企划案
卫岗牌利乐枕
上市广告企划书
2000年7月
服务单位:南京卫岗奶业集团
企划单位:中国(南京)卓越形象创意公司
2000年7月9日
;第一部分 市场分析;
1、牛奶在城市已经成为一种大众化食品,需求量趋于稳定。
2、市场的变化主要表现在
1)品种的变化:新品种置换原来老品种的部分市场;
2)品牌的变化:强势品牌挤占弱势品牌的市场份额。
3、消费者购买包装牛奶的关心点
1)一般消费群:口味、卫生、便利;
2)特殊消费群(儿童、老人、病人):营养。
4、消费者购买习惯
1)大部分奶站订购,占80%;
2)小部分商场超市购买,占20%。;
;(三)竞争分析
1、在订购奶市场,各地均以地产牛奶为主。在南京市,卫岗奶占绝对优势强劲竞争对手,利乐枕奶竞争对象是卫岗瓶奶和塑袋奶。
2、在零售市场(商场、超市),卫岗品牌面临众多品牌的挑战。其中,上海光明因其强大的广告攻势,占据优势。而卫岗奶因广告宣传不足,加之长期以瓶奶订购的销售方式为主,因而在零售市场处于劣势。;第二部分 广告策略;
;
2、南京以外地区目标
1)扩大卫岗品牌的知名度。
2)打开卫岗利乐枕奶的销售通道。
;二、目标市场;三、广告定位
1、定位的基点:对包装牛奶,消费者的要求一是新鲜,二是卫生。利乐枕奶的定位,应突出采用现代科技,既保持了牛奶的新鲜口味,又彻底消毒,饮用安全。
2、定位的表述:新科技带来的生活新水准。;四、广告创意
1、主题:卫岗利乐枕奶为您创造生活新水准。
2、报纸广告
1)文案
文案1 《入暑篇》
标题:入暑了,要喝更新鲜的牛奶
正文:卫岗利乐枕奶采用 C超高温消毒,灭菌彻底,消毒时间只有 秒,不破坏牛奶口味,像刚挤出时一样新鲜。
标语:卫岗为您创造生活新水准!
文案2 《秋凉篇》
标题:秋凉了,要喝更纯净的牛奶
正文:卫岗利乐枕奶采用 C超高温消毒,灭菌彻底,消毒时间只有 秒,无需添加任何防腐剂,像刚挤出时一样纯净。
标语:卫岗为您创造生活新水准!
;文案3 《入冬篇》
标题:冬天了,要喝更营养的牛奶
正文:卫岗利乐枕奶采用 C超高温消毒,灭菌彻底,消毒时间只有 秒,不破坏牛奶中的蛋白质,像刚挤出时一样富有营养。
标语:卫岗为您创造生活新水准!
2)画面:上述各篇以一普通家庭一家三口欢乐的户外场景为主体,分别着夏、秋、冬季节服装,配不同季节背景。
3)规格:通栏。
;
3、海报
标题:卫岗利乐枕奶采用 C超高温消毒
副标题:灭菌时间只有 秒
正文:更新鲜、更纯净、更营养
标语:为您创造生活新水准!
画面:取报纸人物形象,加产品形象与斟满牛奶的餐具。
;
4、POP与DM
POP文案、画面同海报;DM画面以产品为主体,另配文案,文案中加技术指标对比。;五、广告媒介
1、报纸选择《扬子晚报》。
1)、海报于各奶站、销售点张贴。
2)、POP设置于各销售点。
3)、DM发送各订奶用户。
;
第三部分 广告计划;一、广告时间与地域
1、广告时间自2000年8月1日起至2000年12月31日止。
2、广告地域以南京市为核心,辐射周边地区。
;二 、媒介计划
1、报纸
1)发布时间:报纸广告分为三期,每期历时一个月,间隔一个月。
第一期:8月1日——8月31日,发《入暑篇》
第二期:10月1日——10月31日,发《秋凉篇》
第三期:12月1日——12月——12 月31日,发《入冬篇》
2)发布排期:每期广告分为三阶段
第1——5日每日一次;
第6——15日隔日一次;
第16——31日三日一次。
3)暴露次数:(5+5+5)*3=45次;2、海报、POP与DM
1)海报于8月20日前发至各奶站。
2)海报、POP于8月31日前发至各销售点。
3)DM于8月20日随订购奶发至各订奶用户。
;
三 、广告预算;
第四部分 整合传播策略建议
;一、促销策略建议
1、在9月9日“教师节”向教师发放订奶优惠卡。
2、在9月下旬10月上旬在各大学向大学生开展促销,实行折价订奶。
;二、公关策略建议
1、牧场对外开放,邀请小学生参观。
2、开展“都市牧场一日游”活动。
;
三、市场开发策略建议
1、实施“品
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