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胡氏矿建 PAGE  PAGE 12 岗 位 职 责 2009 项 目 经 理 项目经理是工程项目生产的第一责任人，对工程项目的安全、生产、技术负全面责任。 贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规，建立安全保障体系、安全工作目标，对公司下达的安全控制指标提出集团贯彻、预防的意见和措施。 负责组织制定本项目部的安全生产规章制度和安全操作规程，建立健全安全生产责任制。支持格分管领导行驶职权，督促、检查格分管范围内的工作落实情况，并提出整改意见。 负责组织制定本工程项目生产安全事故应急救援预案、安全技术措施设计、安全教育和培训计划，并督促落实，检查执行情况。 保证本项目部安全生产投入及有效措施，保证安全生产所必须的资金。 负责定期组织召开项目部安全生产办公会，听取安全工作汇报，总结部署安全工作研究解决安全方面的重大问题。 定期组织安全检查和事故隐患排查。对查出的事故隐患制定、落实整改措施。 落实管理人员下井跟班制度。 决定安全工作方面的奖罚事项。 发生事故时，负责组织、指挥应急救援，组织事故调查，制定防范措施，及时、如实向上级报告。 生 产 经 理 在项目经理领导辖负责生产安全工作，对项目经理负责，对生产过程中的按去啊工作富有直接领导责任。 负责全面安全生产和生产技术措施计划，并组织落实，了解井下生产过程中的安全状况和安全技术的落实与执行。现场解决存在的安全问题，抓好工程质量，确保生产任务的完成，组织职工安全教育培训，分配职工工作。 安全技术经理 负责安全生产工作，对分管业务范围内的安全生产负有直接责任。 具体负责组织分管范围内的安全生产规章制度，安全操作规程，安全技术措施计划，监督检查执行情况。 组织安全检查、事故隐患排查、制度落实、重大事故隐患排查措施。 负责分管范围内的事故报告、调查和处理。 负责职工安全教育教育。 定期召开专业安全生产会议，分析本工程安全生产形势，及时解决安全生产中存在的问题。 施 工 队 长 施工队长时本施工队安全生产的第一责任人，对本??程的安全工作负全面责任。 组织项目部贯彻执行国家的安全方针和“三大规程”等安全文件的学习。 主持本工程施工的各项安全活动，分析研究安全动态，处理解决各类事故隐患和人身安全事故工作，在开工前，首先组织贯彻落实作业规程，方可开工。 负责本队的全面生产工作，狠抓工程质量和进度。 狠抓“三违”，对违章指挥，违章作业，违反劳动纪律人员进行教育严格处理。 跟 班 班 长 负责本班安全生产工作，负责带好本班工作人员。狠抓安全，生产进度，工程质量，对工人和气团结。及时汇报本班的生产情况、进度、安全和数量，组织职工认真学习安全知识，杜绝“三违”对本班工作负第一责任，做好交接班工作。 调 度 认真抓好本单位调度工作。 认真做好班前会签到和记录。 做好每日、每周、每月进度情况，汇报给项目部、办公室及公司。 做好工程生产施工日志。 技 术 组 认真做好技术指导工作，深入现场，对施工人员（队长、班长）作出书面技术交底。 做好中、腰线测量工作，定位明确、准确，给施工人员了解，易懂。 做好测量资料，接受检查，预算和存档。 做好生产资料，技术施工措施，工程数据，隐蔽工程等资料。 进行自检工程质量和安全工作及自检报告，组织对工人的安全规程和操作规程的教育培训并测检职工安全知识水平。 电工、修理工 认真对待自己的工作职责。 做到设备无病患、干净、电器不失爆。 全力协助施工人员工作，随时给施工人员修理设备和工具，无限极时间，应时服务。 对已安装的设备和工具，不符合施工要求的马上整改。 负责井下安装风水管路，电缆线挂设，风布管挂设，地轮安装，挡车器改移和安装，井下、井面设备维修，安装及未计入的机电方面的工作项目及井下电缆线清洁任务。 对队长、班长分配的工作必须及时完成。 做好生产用料计划，报给生产负责人和调度室。 瓦 检 员 必须做好瓦检工作、明确井下有害气体实况。 每日最少有三次对瓦斯和风量的检测，并作以登记，汇报调度室、公司。若遇到比较严重的情况，必须及时汇报调度室和生产负责人，以作备案。及时告诉现场施工人员并作出应急措施。 负责通风布安装、修补、擦扫等，要使风布挂设平直一线，没有灰尘，风量畅通。 严格要求按照国家安全规程规定。 空压机工 每天必须打扫和清洁空压机房卫生，在停机时擦扫机器做到机房干净，机器干净、无灰尘、无杂物，使机房空气流通、干燥、阴凉。不允许无关人员进入机房。 每天必须登记机器运转情况，运转时间（小时），加换机油时间和更换机油人的记录，故障原因，处理情况，并作以记录。 机房温度不能超过38oC，机器工作时温度不能高于100 oC，必须提前做降温工作，否则会使机器自动停机。 在停机时切不可用紧急停机按钮，不能再机器加载时停机，停机后放尽余风和水。 不能乱动机器电