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人力资源管理第3章管理环境、道德与社会责任

第三章 管理环境、道德 与社会责任 ;第一节 管理环境要素 第二节 环境对企业的影响 第三节 管理者对环境的反应 第四节 管理道德概述 第五节 社会责任概述;第一节 管理环境要素;第一节 管理环境要素;一、宏观环境;二、微观环境;三、内部条件;第二节 环境对企业的影响;第三节 管理者对环境的反应;一、适应环境;二、影响环境;三、选择环境;第四节 管理道德概述;一、道德的定义;二、四种道德观;三、影响管理者道德素质的因素;四、提高员工道德素养的途径 ;第五节 社会责任概述;一、两种社会责任观;二、社会责任的标准及具体体现;三、社会责任和企业长期绩效的关系;陈光标在“全国十大公益之星”表彰大会上发出倡议 —— 1、建议山西煤老板资金转投再生资源利用 2、倡议居民区道路铺设弃用沥青而使用环保材料 ;“中国首善”、“中国最具号召力慈善家” ;社会责任指数:衡量企业的新风向标 ; 企业社会责任(Corporate Social Responsibility,CSR)这个概念,是1924年由美国人谢尔顿提出的,指企业不能以获取利润为唯一目的,还应照顾到包括雇员、消费者、债权人、社区、环境、社会弱势群体及整个社会的利益。 企业是否要履行社会责任?上世纪30年代有过一场著名的争论。当时,美国哈佛大学法学院的贝尔(Berle)与多德(Dodd)两位教授就此展开论战,后人称为“哈佛论战”。 ;世界500强中美国企业的前10名和美国企业慈善榜前10名,有6家企业是重合的。 上海浦东新区政府在2008年推出了《企业社会责任导则》,经市有关部门批准已成为上海市地方标准。

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